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同學你好 一是整合局內(nèi)審計資源。對市審計局同期進行部門預算執(zhí)行、經(jīng)濟責任、專項資金審計和調(diào)查的單位，將所涉及的疑點數(shù)據(jù)，交給相應的審計組，由其結合現(xiàn)場審計進行疑點核查，核查結果反饋回預算執(zhí)行審計組的同時，各項目可直接利用審計結果。二是協(xié)同縣區(qū)審計力量。對審計發(fā)現(xiàn)的市本級財政下?lián)芙o縣區(qū)的資金管理使用疑點，委托縣區(qū)審計局結合預算執(zhí)行審計進行核查，對個別涉企專項資金使用存在疑點的企業(yè)坐落在縣區(qū)的，委托縣級審計機關進行現(xiàn)場核查。通過上下聯(lián)動，提高效率，一審多果，一果多用。三是重點問題現(xiàn)場核查。對涉及問題金額較大、疑點較多的單位由審計組分頭赴疑點單位，通過審查、核對有關財務、業(yè)務數(shù)據(jù)和資料，實地查看項目，與有關人員交流了解相關情況，取得證據(jù)，鎖定問題。四是一般問題自行核查。對問題疑點進行梳理分類后對疑點金額不大、同類疑點涉及單位較多的，下發(fā)給相關單位自行核查，將核查結果反饋給審計組，由審計人員逐條逐筆進行審核研判，并對有疑問事項再次溝通、核實和補充取證