問(wèn)題已解決

小企業(yè)只有十二三個(gè)人,按照分工,應(yīng)該如何制定每個(gè)員工的薪酬方案比較合理?

84784990| 提問(wèn)時(shí)間:2022 03/15 08:21
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丁小丁老師
金牌答疑老師
職稱:注冊(cè)會(huì)計(jì)師,CMA,稅務(wù)師,中級(jí)會(huì)計(jì)師
您好!薪酬一般都是招聘時(shí)定的,也是和市場(chǎng)行情相關(guān)的,這個(gè)要看你們公司的招人要求,以及你們的行業(yè)性質(zhì)哦,如果是前期創(chuàng)業(yè),一般薪酬不會(huì)很高,所以你們需要找志同道合的伙伴才會(huì)接收較低的薪酬
2022 03/15 08:39
84784990
2022 03/15 09:02
現(xiàn)在老板讓我一個(gè)財(cái)務(wù)去制定薪酬方案給每個(gè)人,真是頭大
丁小丁老師
2022 03/15 09:04
您好!這個(gè)不合理,財(cái)務(wù)怎么知道這么多呢?財(cái)務(wù)找財(cái)務(wù)還有數(shù),招其他人真的心里沒(méi)數(shù)的,你可以和老板一起商量來(lái)定,但是肯定不是你一個(gè)人來(lái)定
84784990
2022 03/15 09:06
現(xiàn)在就是老板給我的轉(zhuǎn)正要求就是做出來(lái)這些,哎,我天天頭禿了
丁小丁老師
2022 03/15 09:14
啊?那你就在招聘網(wǎng)上查下各個(gè)崗位大概的薪資水平,然后寫(xiě)個(gè)方案給老板吧
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