某企業(yè)設(shè)有供水和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)部門,輔助生產(chǎn)部門制造費(fèi)用,通過“制造費(fèi)用”科目明細(xì)核算。本月費(fèi)用及提供產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量見下表: 項(xiàng)目 供水車間 運(yùn)輸隊(duì) 輔助生產(chǎn)成 800015000制造費(fèi)用20005000 待分配費(fèi)用(元) 小計(jì) 10000 20000 勞務(wù)數(shù)量 10000立方米16000噸公里 計(jì)劃單位成本 1.1 L2 供水車間 2000噸公里 運(yùn)輸隊(duì) 1000立方米耗用數(shù)量 基本生產(chǎn)車間 8000立方米 10000噸公里 5 行政管理部門1000立方米 4000噸公里 吃%。 采用計(jì)劃成本法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并寫出分錄。
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2022 03/30 11:58
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- 三、計(jì)算題 1、某企業(yè)設(shè)有運(yùn)輸、機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量如下表所示(輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算)。 輔助生產(chǎn)車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用及勞務(wù)量 項(xiàng)目 運(yùn)輸車間 機(jī)修車間 待分配費(fèi)用(元) 64000 19800 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 40000公里 4400小時(shí) 運(yùn)輸車間 400小時(shí) 耗用勞務(wù)數(shù) 機(jī)修車間 10000公里 量 基本生產(chǎn)車間 24000公里 3800小時(shí) 企業(yè)管理部門 6000公里 200小時(shí) 要求:采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 (1)計(jì)算交互分配時(shí),運(yùn)費(fèi)和機(jī)修費(fèi)的分配率、運(yùn)輸車間分配的機(jī)修費(fèi)以及機(jī)修車間分配的運(yùn)費(fèi)。(2)計(jì)算交互分配后的運(yùn)輸車間和機(jī)修車間的實(shí)際費(fèi)用。 (3)計(jì)算對外分配時(shí),運(yùn)費(fèi)和機(jī)修費(fèi)的分配率、基本生產(chǎn)車間以及企管理部門各自分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 284
- 目的 訓(xùn)練輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 資料 宏達(dá)制造有限公司設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。20xx年1月,輔助生產(chǎn)車間歸集的生產(chǎn)費(fèi)用分別為56250元和23000元。提供的勞務(wù)及受益單位情況如表所示。 要求 (1) 根據(jù)上述資料,運(yùn)用直接分配法和一次交互分配法分別計(jì)算和編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表。 (2) 編制分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會計(jì)分錄。 輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)匯總表 20xx年1月 收益對象 供電 供水 輔助生產(chǎn)車間 供電車間/噸 500 供水車間/噸 2000 基本生產(chǎn)車間/元 68000 9300 行政管理部門 5000 200 合計(jì)/元 75000 10000 1274
- 計(jì)算題1、某公司有供水和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬歸集的輔助生產(chǎn)費(fèi)用總額分別為修理車間7431元,供水車間13380元,運(yùn)用直接分配法將兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)數(shù)量進(jìn)行分配。輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品及勞務(wù)數(shù)量 項(xiàng)目耗水(噸)修理(工時(shí))供水車間100修理車間5000甲產(chǎn)品10000乙產(chǎn)品9000基本生產(chǎn)車間3000280專設(shè)銷售部門100020管理部門2000100合計(jì)30000500 657
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