某廠生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,由原料在第1車間加工,分離出甲半成品和乙半成品。甲半成品送第2車間進(jìn)一步加工制成甲產(chǎn)成品,乙半成品送第3車間進(jìn)一步加工制成乙產(chǎn)成品。其產(chǎn)量、成本如下: 項(xiàng)目 第1車間 第2車間 第3車間 完工并出廠數(shù)量/千克 甲產(chǎn)品 25000 25000 乙產(chǎn)品 75000 75000 成本: 直接材料/元 150000 直接人工/元 80000 30000 40000 變動(dòng)制造費(fèi)用/元 20000 10000 20000 固定制造費(fèi)用/元 90000 25000 35000 甲產(chǎn)品售價(jià)為10元,乙產(chǎn)品售價(jià)為5元;甲半成品售價(jià)為8元,乙半成品售價(jià)為3元。 要求:分析是繼續(xù)加工好還是在分離后立即出售好。
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速問(wèn)速答你好,計(jì)算出直接出售的收益,與加工后出售的收益,誰(shuí)大就選擇誰(shuí)
2022 04/26 11:22
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- 品送第3車間進(jìn)一步加工制成乙產(chǎn)成品。其產(chǎn)量、成本資料見(jiàn)下表:產(chǎn)品資料表單位:元項(xiàng)目第1車間第2車間第3車間完工并出廠數(shù)量/千克甲產(chǎn)品2500025000乙產(chǎn)品7500075000成本:直接材料/元150000直接人工/元800003000040000變動(dòng)制造費(fèi)用/元200001000020000固定制造費(fèi)用/元900002500035000甲產(chǎn)品售價(jià)為10元,乙產(chǎn)品售價(jià)為5元;甲半成品售價(jià)為8元,乙半成品售價(jià)為3元。要求,分析是繼續(xù)加工好還是在分離后立 187
- 2. 某廠生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,由原料在第1車間加工,分離出甲半成品和乙半成 品。田半成品送第2車間進(jìn)一步加工制成甲產(chǎn)成品,乙半成品送第3車間進(jìn)- -步 加工制成乙產(chǎn)成品。其產(chǎn)量、成本資料見(jiàn)下表: 應(yīng)品資料表 單位:元 項(xiàng)目 第1車間 第2車間 第3車間 完工并出廠數(shù)量 /千克 甲產(chǎn)品 25 000 25 000 乙產(chǎn)品 75 000 75 000 成本 直接材料 /元 150 000 直接人工 /元 80 000 30 000 40 000 變動(dòng)制造費(fèi)用 /元 20 000 10 000 20 000 固定制造費(fèi)用/元 90 000 25 000 35 000 甲產(chǎn)品售價(jià)為 10 元, 乙產(chǎn)品售價(jià)為 5元;甲半成品售價(jià)為8元,乙半成品售價(jià) 為3元。 要求, 分析是繼續(xù)加工好還是在分離后立即出售好 251
- 某公司設(shè)有三個(gè)基本生產(chǎn)車間,大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。第一車間為第二車間提供甲半成品和乙半成品,第二車間將甲半成品生產(chǎn)成甲產(chǎn)品、將乙半成品加工后轉(zhuǎn)入第三車間繼續(xù)加工,第三車間將乙半成品生產(chǎn)成乙產(chǎn)品。其中,第一車間生產(chǎn)的甲半成品,交甲半成品庫(kù)驗(yàn)收,第二車間按照需要從甲半成品庫(kù)領(lǐng)用,其所需半成品費(fèi)用按全月一次加權(quán)平均單位成本計(jì)算,第二車間生產(chǎn)的乙半成品直接轉(zhuǎn)入第三車間繼續(xù)加工。各車間每一件完工產(chǎn)品耗用上一車間半成品的數(shù)量均為一件。該企業(yè)為了加強(qiáng)成本管理,要求計(jì)算各種產(chǎn)品的各車間半成品成本。該企業(yè)還設(shè)有一個(gè)輔助生產(chǎn)車間——供汽車間,輔助生產(chǎn)車間不單獨(dú)核算制造費(fèi)用。產(chǎn)品成本包括“直接材料”、“直接工資”、“制造費(fèi)用”三個(gè)成本項(xiàng) 4440
- 資料:某企業(yè)甲產(chǎn)品經(jīng)過(guò)三個(gè)車間連續(xù)加工制成,一車間生產(chǎn)A半成品,直接轉(zhuǎn)入二車間加工制成B半成品,B半成品直接轉(zhuǎn)入三車間加工成甲產(chǎn)成品。其中,1件甲產(chǎn)品耗用1件B半成品,1件B半成品耗用1件A半成品。原材料于生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入,各車間月末在產(chǎn)品完工率均為50%。各車間生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法。采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法 1301
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- 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定,應(yīng)收賬款是企業(yè)擁有的、無(wú)條件向客戶收取對(duì)價(jià)的權(quán)利。而合同資產(chǎn)是企業(yè)已向客戶轉(zhuǎn)讓商品而有權(quán)收取對(duì)價(jià)的權(quán)利,且該權(quán)利取決于時(shí)間流逝之外的其他因素。我公司是工程建設(shè)企業(yè),按照形象進(jìn)度確認(rèn)收入,計(jì)入合同資產(chǎn)-收入結(jié)轉(zhuǎn),在開(kāi)發(fā)票時(shí)才計(jì)入應(yīng)收賬款,是按照雙方簽字確認(rèn)的工作量及金額開(kāi)具的,最后按照合同條款收款(如合同規(guī)定開(kāi)票后45天收款)。工程項(xiàng)目特點(diǎn)是進(jìn)度款結(jié)算到80%-85%就停止結(jié)算,要竣工決算審計(jì)后,才按最終審計(jì)金額整體開(kāi)發(fā)票和付款,但這個(gè)時(shí)間比較長(zhǎng),且最終金額與預(yù)估金額也不一致。今年我公司在清理合同資產(chǎn)時(shí),有人提出,在完工后就應(yīng)該把所有預(yù)估的未結(jié)算收入計(jì)入到應(yīng)收賬款,理由是項(xiàng)目已完工,不存在履約義務(wù),僅僅是等待竣工審計(jì)。有人認(rèn)為準(zhǔn)則說(shuō)的是其他條件包括配合審計(jì),提供發(fā)票等,所以應(yīng)放在合同資產(chǎn)。請(qǐng)老師從專業(yè)角度分析下,對(duì)于工程建設(shè)企業(yè),應(yīng)該如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理比較恰當(dāng)? 昨天
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