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1. （1）缺陷：自己填制采購清單并由采購部門負債驗收可能導(dǎo)致人為失誤而追究不了責(zé)任 措施：驗收可以由其他部門進行負債或者由其他部門進行監(jiān)制 （2）缺陷：不能直接由會計進行付款，沒有經(jīng)過審核，因為驗收部門是由采購部門進行管轄的 措施：應(yīng)該交給相關(guān)部門進行審核和蓋章而不是只由驗收部門一個單位進行管轄 （3） 不能直接交給供貨商，因為可能導(dǎo)致串通進行規(guī)避責(zé)任 措施：應(yīng)該先進行申報批準再進行退貨 （4） 可能導(dǎo)致貨物失竊、人為損壞等破壞 措施：先放入倉庫，要取出時使用領(lǐng)料單進行領(lǐng)用并進行申報批準才能取出加工 2. 應(yīng)該，因為該公司存在很多職能分工不明確，會導(dǎo)致很多責(zé)任落實不到位，資金浪費，貪污的嫌疑。