乙事業(yè)部生產(chǎn)B產(chǎn)品,該產(chǎn)品直接對外銷售;集團(tuán)公司年初下達(dá)的本事業(yè)部的年度目標(biāo)利潤總額為10000萬元。本事業(yè)部本年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃為:生產(chǎn)并銷售B產(chǎn)品60000臺,全年平均銷售價格2萬元/臺,單位變動成本1萬元。1至6月份,本事業(yè)部實際生產(chǎn)并銷售B產(chǎn)品30000臺,平均銷售價格1.8萬元/臺,單位變動成本為1萬元。目前,由于市場競爭加劇,預(yù)計下半年B產(chǎn)品平均銷售價格將降為1.5萬元/臺。為了確保完成全年的目標(biāo)利潤總額計劃,本事業(yè)部擬將下半年計劃產(chǎn)銷量增加1000臺,并在全年固定成本控制目標(biāo)不變的情況下,相應(yīng)調(diào)整下半年B產(chǎn)品單位變動成本控制目標(biāo)。 根據(jù)資料,計算乙事業(yè)部B產(chǎn)品2020年全年固定成本控制目標(biāo),及2020年下半年B產(chǎn)品單位變動成本控制目標(biāo)。
問題已解決
溫馨提示:如果以上題目與您遇到的情況不符,可直接提問,隨時問隨時答
速問速答你好,B產(chǎn)品當(dāng)年固定成本控制目標(biāo)=60000×2-60000×1-10000=50000(萬元) 調(diào)整后下半年B產(chǎn)品單位變動成本的控制目標(biāo)=(30000×1.8+31000×1.5-30000×1-50000-10000)÷31000=0.34(萬元/臺)
2022 06/06 18:35
閱讀 301
描述你的問題,直接向老師提問
相關(guān)問答
查看更多- B事業(yè)部生產(chǎn)X產(chǎn)品,該產(chǎn)品直接對外銷售;集團(tuán)公司年初下達(dá)本事業(yè)部的年度目標(biāo)利潤總額為10000萬元。本事業(yè)部本年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃為:生產(chǎn)并銷售X產(chǎn)品的60000臺,全年平均銷售價格2萬元/臺,單位變動成本1萬元。1至6月份,本事業(yè)部實際生產(chǎn)并銷售X產(chǎn)品30000臺,平均銷售價格2萬元/臺,單位變動成本為1萬元。目前,由于市場競爭加劇,預(yù)計下半年X產(chǎn)品平均銷售價格將降為1.8萬元/臺。為了確保完成全年的目標(biāo)利潤總額計劃,本事業(yè)部擬將下半年計劃產(chǎn)銷量均增加1000臺,并在全年固定成本控制目標(biāo)不變的情況下,相應(yīng)調(diào)整下半年X產(chǎn)品單位變動成本控制目標(biāo)。根據(jù)資料,分別計算B事業(yè)部X產(chǎn)品2015年全年固定成本控制目標(biāo),以及2015年下半年X產(chǎn)品單位變動成本控制目標(biāo)。 290
- 1.C事業(yè)部生產(chǎn)Y產(chǎn)品,該產(chǎn)品既可以直接對外銷售,也可以通過銷售公司銷售:近年來,國內(nèi)其他公司研發(fā)了Y產(chǎn)品的同類產(chǎn)品,打破了本事業(yè)部對Y產(chǎn)品獨家經(jīng)營的局面。本事業(yè)部將進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理工作,將Y產(chǎn)品全年固定成本控制目標(biāo)設(shè)定為2000萬元、單位變動成本控制目標(biāo)設(shè)定為1.1萬元。 2.本年度Y產(chǎn)品的市場銷售價格很可能由原來的2.1萬元/件降低到1.8萬元/件,且有持續(xù)下降的趨勢。建議集團(tuán)公司按照以市場價格為基礎(chǔ)進(jìn)行協(xié)商的方法確定Y產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格。 根據(jù)資料,確定C事業(yè)部Y產(chǎn)品內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的上限和下限。 286
- 丙事業(yè)部生產(chǎn)C產(chǎn)品,該產(chǎn)品既可以直接對外銷售,也可以通過銷售公司銷售。本事業(yè)部對C產(chǎn)品實施了目標(biāo)成本管理。目前,本事業(yè)部C產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本為1.2萬元/噸,市場上主要競爭對手的C產(chǎn)品平均銷售價格為1.1萬元/噸。丙事業(yè)部要求C產(chǎn)品的成本利潤率為10%。根據(jù)資料,依據(jù)目標(biāo)成本法的基本原理,參照主要競爭對手同類產(chǎn)品的平均銷售價格,分別計算丙事業(yè)部C產(chǎn)品的單位目標(biāo)成本及單位成本降低目標(biāo)。 287
- A事業(yè)部生產(chǎn)W產(chǎn)品,該產(chǎn)品直接對外銷售且成本全部可控。集團(tuán)公司批準(zhǔn)的本事業(yè)部上半年生產(chǎn)計劃為:生產(chǎn)W產(chǎn)品20000件,固定成本總額10000萬元,單位變動成本1萬元。1至6月份,本事業(yè)部實際生產(chǎn)W產(chǎn)品22000件(在核定的產(chǎn)能范圍內(nèi)),固定成本為10560萬元,單位變動成本為1萬元。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對W產(chǎn)品的成本管理,本事業(yè)部擬于7月份啟動作業(yè)成本管理工作,重點開展作業(yè)分析,通過區(qū)分增值作業(yè)與非增值作業(yè),力爭消除非增作業(yè),降低產(chǎn)品成本。 1.計算A事業(yè)部2015年上半年W產(chǎn)品計劃單位成本和實際單位成本;結(jié)合成本性態(tài),從成本控制角度分析2015年上半年W產(chǎn)品成本計劃完成情況。 2.指出作為增值作業(yè)應(yīng)同時具備的條件。 367
- 下列關(guān)于事業(yè)部制的主要特點中,不正確的是( ?。?A在總公司之下,企業(yè)按照產(chǎn)品類別、地區(qū)類別或者顧客類別設(shè)置生產(chǎn)經(jīng)營事業(yè)部 B每個事業(yè)部設(shè)置各自的執(zhí)行總經(jīng)理,對各自事業(yè)部負(fù)全責(zé) C各個事業(yè)部獨立經(jīng)營、獨立核算、自負(fù)盈虧,是一個成本中心 D各個事業(yè)部的盈虧直接影響總公司的盈虧 390
最新回答
查看更多- 在第四季度所得稅季度申報中因為有研發(fā)費用,不能加計扣除,又不想繳稅后次年去退稅,故把第四季度研發(fā)費用暫估了費用入賬,在年度所得稅匯算的時候暫估費用調(diào)增處理。次年對應(yīng)的暫估費用做了沖紅,需要在次年的年度企業(yè)所得稅匯算的時候?qū)_紅的暫估費用調(diào)減處理嗎? 昨天
- 請問這題的答案為什么是這樣?是什么意思? 昨天
- 請問老師促銷禮品做了入庫,出庫時候出庫單可以作為原始憑證做到銷售費用嗎?借:銷售費用,貸:庫存商品 昨天
- 在賣出使用過的轎車時,需要如何確認(rèn)收入? 1個月前
- 會計師的薪酬水平還受到所在公司規(guī)模、行業(yè)類型和職位級別等因素的影響。 1個月前
趕快點擊登錄
獲取專屬推薦內(nèi)容