(1)生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲種材料60萬(wàn)元、乙種材料30萬(wàn)元。 (2)生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用甲種材料30萬(wàn)元,乙種材料40萬(wàn)元。 (3)支付車(chē)間水電費(fèi)2萬(wàn)元。 (4)支付車(chē)間設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)5萬(wàn)元。 (5)月末計(jì)算生產(chǎn)A產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資為5萬(wàn)元,生產(chǎn)B產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資為4萬(wàn)元,管理人員工資為3萬(wàn)元,車(chē)間管理人員工資為1萬(wàn)元。 (6)次月15日從銀行提取現(xiàn)金13萬(wàn)元發(fā)放工資。 (7)計(jì)提本月機(jī)器設(shè)備折舊25000元。 (8)將制造費(fèi)用按生產(chǎn)工人生產(chǎn)兩種產(chǎn)品的工資比例計(jì)入生產(chǎn)成本。 (9)結(jié)轉(zhuǎn)已完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,假設(shè)A、B兩種產(chǎn)品已全部完工。 要求:為上述經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)分錄。
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實(shí)務(wù)
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速問(wèn)速答1借生產(chǎn)成本- A產(chǎn)品90
貸原材料90
2022 06/10 10:17
暖暖老師
2022 06/10 10:18
2借生產(chǎn)成本- B產(chǎn)品70
貸原材料70
暖暖老師
2022 06/10 10:18
3借制造費(fèi)用2
貸銀行存款2
暖暖老師
2022 06/10 10:18
4.借制造費(fèi)用5
貸銀行存款5
暖暖老師
2022 06/10 10:19
5.借生產(chǎn)成本- A產(chǎn)品5
生產(chǎn)成本- B產(chǎn)品4
制造費(fèi)用1
管理費(fèi)用3
貸應(yīng)付職工薪酬13
暖暖老師
2022 06/10 10:19
6借庫(kù)存現(xiàn)金13
貸銀行存款13
暖暖老師
2022 06/10 10:19
7借制造費(fèi)用2.5
貸銀行存款2.5
暖暖老師
2022 06/10 10:20
8制造費(fèi)用金額合計(jì)是
2+5+1+2.5=10.5
A產(chǎn)品10.5*5/9=5.83
B產(chǎn)品分配10.5*4/9=4.67
暖暖老師
2022 06/10 10:20
借生產(chǎn)成本- A產(chǎn)品5.83
生產(chǎn)成本- B產(chǎn)品4.67
貸制造費(fèi)用10.5
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- 生產(chǎn)階段的業(yè)務(wù)核算。(1)生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲種材料60萬(wàn)元、乙種材料30萬(wàn)元。(2)生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用甲種材料30萬(wàn)元、乙種材料40萬(wàn)元。(3)支付車(chē)間水電費(fèi)2萬(wàn)元。(4)支付車(chē)間設(shè)備保險(xiǎn)費(fèi)5萬(wàn)元。(5)月末計(jì)算生產(chǎn)A產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資為5萬(wàn)元,生產(chǎn)B產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資為4萬(wàn)元,管理人員工資為3萬(wàn)元,車(chē)間管理人員工資為1萬(wàn)元。(6)次月15日從銀行提取現(xiàn)金13萬(wàn)元發(fā)放工資。(7)計(jì)提本月機(jī)器設(shè)備折舊25000元。(8〕將制造費(fèi)用按生產(chǎn)工人生產(chǎn)兩種產(chǎn)品的工資比例計(jì)入生產(chǎn)成本。(9)結(jié)轉(zhuǎn)己完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,假設(shè)A產(chǎn)品己全部完工,B產(chǎn)品只完工80%。要求:(1)為上述經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)分錄。(2)企業(yè)己完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的余額分別是多少。 194
- 3.目的∶練習(xí)生產(chǎn)階段的業(yè)務(wù)處理。資料∶(1)生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲種材料60萬(wàn)元、乙種材料30萬(wàn)元。(2)生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用甲種材料30萬(wàn)元、乙種材料40萬(wàn)元。(3)支付車(chē)間水電費(fèi)2萬(wàn)元。(4)支付車(chē)間設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)5萬(wàn)元。(5)月末計(jì)算生產(chǎn)A產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資為5萬(wàn)元,生產(chǎn)B產(chǎn)品的生產(chǎn)人工資為4萬(wàn)元,管理人員工資為3萬(wàn)元,車(chē)間管理人員工資為1萬(wàn)元。(6)次月15日從銀行提取現(xiàn)金13萬(wàn)元發(fā)放工資。(7)計(jì)提本月機(jī)器設(shè)備折舊25000元。(8)將制造費(fèi)用按生產(chǎn)工人生產(chǎn)兩種產(chǎn)品的工資比例計(jì)入生產(chǎn)成本。(9)結(jié)轉(zhuǎn)已完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,假設(shè)A產(chǎn)品已全部完工,B產(chǎn)品只完工8%要求∶為上述經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)分錄。 205
- )生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲種材料60萬(wàn)元、乙種材料30萬(wàn)元。(2)生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用甲種材料30萬(wàn)元、乙種材料40萬(wàn)元。(3)支付車(chē)間水電費(fèi)2萬(wàn)元。(4)支付車(chē)間設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)5萬(wàn)元。(5)月未計(jì)算生產(chǎn)A產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資為5萬(wàn)元,生產(chǎn)B產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資為1萬(wàn)元,管理人員工資為3萬(wàn)元,車(chē)問(wèn)管理人員工資為1萬(wàn)元。(6)次月15日從銀行提取現(xiàn)金13萬(wàn)元發(fā)放工資。(7)計(jì)提本月機(jī)器設(shè)備折舊25000元。(8)將制造費(fèi)用按生產(chǎn)工人生產(chǎn)兩種產(chǎn)品的工資比例計(jì)入生產(chǎn)成本。(9)結(jié)轉(zhuǎn)已完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,假設(shè)A產(chǎn)品已全部完工,B產(chǎn)品只完工80%。要求:為上達(dá)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)分錄。 1823
- E4-3目的:練習(xí)生產(chǎn)階段的業(yè)務(wù)處理資料:(1)生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲種材料60萬(wàn)元、乙種材料30萬(wàn)元。(2)生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用甲種材料30萬(wàn)元、乙種材料40萬(wàn)元(3)支付車(chē)間水電費(fèi)2萬(wàn)元。(4)支付車(chē)間設(shè)備保險(xiǎn)費(fèi)5萬(wàn)元。(5)月末計(jì)算生產(chǎn)A產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資為5萬(wàn)元,生產(chǎn)B產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資為4萬(wàn)元,管理人員工資為3萬(wàn)元,車(chē)間管理人員工資為1萬(wàn)元(6)計(jì)提本月機(jī)器設(shè)備折舊25000元。(7)將制造費(fèi)用按生產(chǎn)工人生產(chǎn)兩種產(chǎn)品的工資比例計(jì)入生產(chǎn)成本。(8)結(jié)轉(zhuǎn)已完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,假設(shè)A產(chǎn)品已全部完工,B產(chǎn)品只完工80%要求:為上述經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)分錄 146
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- 某股份有限公司由于資本過(guò)剩而減資,收回該公司發(fā)行在外的普通股100萬(wàn)股,每股面值1元,原發(fā)行價(jià)格3元,共發(fā)行股票500萬(wàn)股。該公司資本公積余額為500萬(wàn)元,提取的盈余公積為500萬(wàn)元,未分配利潤(rùn)500 萬(wàn)元。. 要求: (1)若以每股10元收購(gòu),編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。 (2)若以每股2元收購(gòu),編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。 會(huì)計(jì)分錄怎么寫(xiě)? 昨天
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