甲公司是一家手機(jī)生產(chǎn)廠商。2021年初甲公司在現(xiàn)有的第一代手機(jī)基礎(chǔ)上研制出第二代手機(jī),甲公司正在討論是否大規(guī)模投產(chǎn)第二代手機(jī)時(shí)。財(cái)務(wù)經(jīng)理李某根據(jù)市場(chǎng)的反映情況,預(yù)測(cè)出投產(chǎn)第二代手機(jī)每年的現(xiàn)金凈流量如下表: 年份 0 1 2 3 4 5 現(xiàn)金凈流量 -40000 10000 12000 14000 13000 11000 假設(shè)項(xiàng)目的加權(quán)平均資本成本為8% 要求: (1)根據(jù)財(cái)務(wù)經(jīng)理的預(yù)測(cè),計(jì)算投產(chǎn)第二代手機(jī)項(xiàng)目的非折現(xiàn)回收期,并指出非折現(xiàn)回收期作為項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)。 (2)計(jì)算投產(chǎn)第二代手機(jī)項(xiàng)目的凈現(xiàn)值,并據(jù)此評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。
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速問速答(1)非折現(xiàn)的回收期=3+(40000-10000-12000-14000)/13000=3.31(年)
非折現(xiàn)的回收期法的優(yōu)點(diǎn):
①通過計(jì)算在某項(xiàng)目中收回資金占用所需要的時(shí)間,可在一定程度上反映出項(xiàng)目的流動(dòng)性和風(fēng)險(xiǎn)。其他條件相同的情況下,回收期越短,項(xiàng)目流動(dòng)性越好,方案越優(yōu)。
②通常長期性的預(yù)期現(xiàn)金流量比短期性的預(yù)期現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)更大,所以回收期越短,預(yù)期現(xiàn)金流量的風(fēng)險(xiǎn)越小。
非折現(xiàn)的回收期法的缺點(diǎn):沒有考慮回收期后的現(xiàn)金流量。未考慮資本的成本(貨幣時(shí)間價(jià)值)。
(2)凈現(xiàn)值=10000×(P/F,8%,1)+12000×(P/F,8%,2)+14000×(P/F,8%,3)+13000×(P/F,8%,4)+11000×(P/F,8%,5)-40000=10000×0.9259+12000×0.8573+14000×0.7938+13000×0.7350+11000×0.6806-40000=7701.4(萬元)
由于凈現(xiàn)值大于0,所以項(xiàng)目具有財(cái)務(wù)可行性。
2022 06/16 15:58
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- 計(jì)算題 甲公司是一家高新技術(shù)企業(yè),通過努力甲公司研發(fā)出一種新型手機(jī),準(zhǔn)備大規(guī)模投放市場(chǎng),有關(guān)資料如下: (1)公司的銷售部門預(yù)計(jì),如果每臺(tái)手機(jī)定價(jià)2000元,銷售量每年可以達(dá)到80萬臺(tái)。生產(chǎn)部門預(yù)計(jì),變動(dòng)制造成本每臺(tái)1200元,每年保持不變;不含折舊費(fèi)的固定制造成本每年32000萬元。新手機(jī)項(xiàng)目將在2015年1月1日開始,假設(shè)經(jīng)營現(xiàn)金流量發(fā)生在每年年底。 (2)為生產(chǎn)該手機(jī),需要添置一臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備,預(yù)計(jì)其購置成本為24000萬元。該設(shè)備在2014年底以前安裝完畢,并在2014年底支付設(shè)備購置款。該設(shè)備按稅法規(guī)定的折舊年限為6年,凈殘值率為10%;經(jīng)濟(jì)壽命為5年,5年后即2019年底該項(xiàng)設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)值預(yù)計(jì)為4000萬元。如果決定投產(chǎn)該手機(jī)產(chǎn)品,公司將可以連續(xù)生產(chǎn)5年,預(yù)計(jì)不會(huì)出現(xiàn)提前中止的情況。 (3)生產(chǎn)該手機(jī)所需的廠房可以用40000萬元購買,在2014年底付款并交付 603
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