A公司為制造型企業(yè),生產(chǎn)一種產(chǎn)品。①預算期(2022年)產(chǎn)品四個季度的銷售量分別為80件、100件、120件、140件,預計單位售價100元,每季銷售收入在當季收現(xiàn)60%,其余40%在下季度才能收到,上年應收賬款4200元預計第一季度收回; ②預計2022年年初有產(chǎn)成品存貨10件,年末留存15件,并且各季度末存貨量為下一季度銷售量的10%;③單位產(chǎn)品直接材料耗用量為10千克,單價為每千克5元,當季所購材料當季全部耗用,季初、季末無材料存貨,每季材料采購在當季度付款50%,其余50%在下季度付清,2021年初應付賬款余額2000元,第一季度償付;④生產(chǎn)產(chǎn)品的單位直接人工工時定額為10小時/件,小時工資率為2元/小時;⑤變動制造費用中間接人工1元/件、間接材料1元/件、修理費2元/件,固定制造費用總額8900元,制造費用按直接人工工時比例分配,制造費用均于當季現(xiàn)金支付;⑥預計單位變動銷售及管理費用為2元/件,固定銷售及管理費用總額4400元,按每季度收入占總收入比重分配;預計2022年需借款6000元,其中2000元為短期借款,利率5%,按季支付利息,4000元為長期借款,利率8%,按年支
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2022 06/17 08:42
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- A公司為制造型企業(yè),生產(chǎn)一種產(chǎn)品。①預算期(2022年)產(chǎn)品四個季度的銷售量分別為80件、100件、120件、140件,預計單位售價100元.每季銷售收入在當季收現(xiàn) 60%,其余 40%在下季度才能收到,上年應收賬款4200元預計第一季度收回 83
- I公司為制造型企業(yè),生產(chǎn)一種產(chǎn)品。①預算期(2022年)產(chǎn)品四個季度的銷售量分別為110件、120件、130件、140件,預計單位售價115元,每季銷售收入在當季收現(xiàn)60%,其余40%在下季度才能收到,上年應收賬款6000元預計第一季度收回;②預計2022年年初有產(chǎn)成品存貨11件,年末留存15件,并且各季度末存貨量為下一季度銷售量的10%;③單位產(chǎn)品直接材料耗用量為6千克,單價為每千克5.5元,當季所購材料當季全部耗用,季初、季末無材料存貨,每季材料采購在當季度付款50%,其余50%在下季度付清,2021年初應付賬款余額1700元,第一季度償付;④生產(chǎn)產(chǎn)品的單位直接人工工時定額為8.5小時/件,小時工資率為3.5元/小時;⑤變動制造費用中間接人工0.1元/小時、間接材料0.3元/小時、修理費0.2元/小時,固定制造費用總額4284元,制造費用按直接人工工時比例分配,制造費用均于當季現(xiàn)金支付 1343
- 甲公司是一家制造企業(yè),正在編制2019年第一、二季度現(xiàn)金預算,年初現(xiàn)金余額160000元。 相關資料如下: (1)預計第一、二、三季度銷量分別為3000件、2000件、2000件,單位售價200元。每季度銷售收入50%當季收現(xiàn),50%下季收現(xiàn)。2019年初應收賬款余額200000元,第一季度收回。 ?。?)2019年初產(chǎn)成品存貨300件,每季末產(chǎn)成品存貨為下季銷量的10%。 ?。?)單位產(chǎn)品材料消耗量10千克,單價10元/千克,當季所購材料當季全部耗用,季初季末無材料存貨,每季度材料采購貨款40%當季付現(xiàn),60%下季付現(xiàn)。2019年初應付賬款余額100000元,第一季度償付。 1894
- 資料1;A公司根據(jù)銷售預測,對某產(chǎn)品2022年度的銷售量做如下預計:第一季度為5000件,第二季度為6000件,第三季度為8000件,第四季度為7000件。若每個季度為的產(chǎn)成品期末結存量為下一季度預計銷售量的10%,年期初產(chǎn)成品結存量為750件,年末結存量為600件,單位產(chǎn)品材料消耗定額為2千克/件,單位產(chǎn)品公示定額為5小時/件,單位公示的工資額為0.6元資料2:若A公司每季度材料的期末結存量為下一季度預計生產(chǎn)需用量的10%,年初結存量為900千克,年末結存量為1000千克,計劃單價為10元/千克。材料當 177
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