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1）產(chǎn)品A的邊際貢獻=1400×（600-400）=280000（元） 　　產(chǎn)品B的邊際貢獻=1000×（900-600）=300000（元） 　　產(chǎn)品C的邊際貢獻=1200×（800-450）=420000（元） 　　邊際貢獻總額=280000+300000+420000=1000000（元） 　　銷售收入總額=1400×600+1000×900+1200×800=2700000（元） 　　加權(quán)平均邊際貢獻率=1000000/2700000=37.04% 　　盈虧臨界點的銷售額=（400000+247500+300000）/37.04%=2558045.36（元） 　　（2）計算調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)后A、B、C三種產(chǎn)品的產(chǎn)量、邊際貢獻總額、甲公司每月的稅前利潤增加額。 　　產(chǎn)品A的單位工時邊際貢獻=（600-400）/2=100（元） 　　產(chǎn)品B的單位工時邊際貢獻=（900-600）/4=75（元） 　　產(chǎn)品C的單位工時邊際貢獻=（800-450）/5=70（元） 　　按產(chǎn)品A、B、C的單位工時邊際貢獻大小順序安排生產(chǎn)，產(chǎn)品A的產(chǎn)量為2000件，產(chǎn)品B的產(chǎn)量為1500件，剩余的生產(chǎn)能力安排產(chǎn)品C的生產(chǎn)。 　　產(chǎn)品C的產(chǎn)量=（12800-2000×2-1500×4）/5=560（件） 　　產(chǎn)品A的邊際貢獻=（600-400）×2000=400000（元） 　　產(chǎn)品B的邊際貢獻=（900-600）×1500=450000（元） 　　產(chǎn)品C的邊際貢獻=（800-450）×560=196000（元） 　　邊際貢獻總額=400000+450000+196000=1046000（元） 　　甲公司每月稅前利潤增加額=1046000-1000000=46000（元）