2020年1月1日,甲公司以800萬元投資于新設(shè)立的乙公司,持有乙公司80%的股份。當(dāng)時,乙公司的實收資本總額為1000萬元,無其他所有者權(quán)益項目。其他有關(guān)資料如下:(1)2020年2月5日,甲公司將成本為400萬元的A商品銷售給乙公司,銷售價格為500萬元。至2020年12月31日,A商品全部形成期末存貨。2021年該批商品對外銷售50%,售價為300萬元。(2)2020年6月30日,甲公司將成本為500萬元的產(chǎn)品銷售給乙公司作為管理用固定資產(chǎn),銷售價格為600萬元。預(yù)計使用年限為5年,預(yù)計凈殘值為零,采用直線法計提折舊。(3)甲公司2020年12月31日應(yīng)收賬款余額中包括當(dāng)年發(fā)生的應(yīng)向乙公司收取的賬款500萬元。甲公司按年末應(yīng)收賬款余額的10%計提壞賬準(zhǔn)備。(4)乙公司2020年實現(xiàn)凈利潤2000萬元。(5)乙公司經(jīng)董事會提出的2020年利潤分配方案為:按凈利潤的10%提取法定盈余公積,分配現(xiàn)金股利800萬元。要求:(1)不考慮內(nèi)部交易事項,編制甲公司2020年調(diào)整與抵銷分錄。(2)編制2021年A商品內(nèi)部交易的抵銷分錄。(3)編制2021年內(nèi)部交易固定資產(chǎn)有關(guān)
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2022 12/22 15:52
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- 2020年1月1日,甲公司以800萬元投資于新設(shè)立的乙公司,持有乙公司80%的股份。當(dāng)時,乙公司的實收資本總額為1 000萬元,無其他所有者權(quán)益項目。其他有關(guān)資料如下: (1)2020年2月5日,甲公司將成本為400萬元的A商品銷售給乙公司,銷售價格為500萬元。至2020年12月31日,A商品全部形成期末存貨。2021年該批商品對外銷售50%,售價為300萬元。 (2)2020年6月30日,甲公司將成本為500萬元的產(chǎn)品銷售給乙公司作為管理用固定資產(chǎn),銷售價格為600萬元。預(yù)計使用年限為5年,預(yù)計凈殘值為零,采用直線法計提折舊。 (3)甲公司2020年12月31日應(yīng)收賬款余額中包括當(dāng)年發(fā)生的應(yīng)向乙公司收取的賬款500萬元。甲公司按年末應(yīng)收賬款余額的10%計提壞賬準(zhǔn)備。 (4)乙公司2020年實現(xiàn)凈利潤2 000萬元。 (5 33
- 2020年2月5日,甲公司將成本為400萬元的A商品銷售給乙公司,銷售價格為500萬元。至2020年12月31日,A商品全部形成期末存貨。2021年該批商品對外銷售50%,售價為300萬元。編制2021年內(nèi)部商品抵銷分錄 2020年6月30日,甲公司將成本為500萬元的產(chǎn)品銷售給乙公司作為管理用固定資產(chǎn),銷售價格為600萬元。預(yù)計使用年限為5年,預(yù)計凈殘值為零,采用直線法計提折舊。編制2021年內(nèi)部交易固定資產(chǎn)有關(guān)抵銷分錄 260
- 2020年1月1日,甲公司以800萬元投資于新設(shè)立的乙公司,持有乙公司80%的股份。當(dāng)時,乙公司的實收資本總額為1 000萬元,無其他所有者權(quán)益項目。其他有關(guān)資料如下: (1)2020年2月5日,甲公司將成本為400萬元的A商品銷售給乙公司,銷售價格為500萬元。至2020年12月31日,A商品全部形成期末存貨。2021年該批商品對外銷售50%,售價為300萬元。 (2)2020年6月30日,甲公司將成本為500萬元的產(chǎn)品銷售給乙公司作為管理用固定資產(chǎn),銷售價格為600萬元。預(yù)計使用年限為5年,預(yù)計凈殘值為零,采用直線法計提折舊。 (3)甲公司2020年12月31日應(yīng)收賬款余額中包括當(dāng)年發(fā)生的應(yīng)向乙公司收取的賬款500萬元。甲公司按年末應(yīng)收賬款余額的10%計提壞賬準(zhǔn)備。 (4)乙公司2020年實現(xiàn)凈利潤2 000萬元。 (5)乙公司經(jīng)董事會提出的2020年利潤分配方案為:按凈利潤的10%提取法定盈余公積,分配現(xiàn)金股利800萬元。 240
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