問(wèn)題已解決
公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理。論述題,對(duì)小龍坎火鍋進(jìn)行市場(chǎng)分析。
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2023 01/05 23:29
薇老師
2023 01/06 01:17
火鍋是餐飲行業(yè)中營(yíng)收規(guī)模的第一品類,2021年火鍋市場(chǎng)規(guī)模達(dá)5,500億元?;疱佒猿蔀椴惋嬵^部熱門品類,主要是與去廚師化、供應(yīng)鏈難度低、受眾廣泛等相關(guān)。小龍坎是起源于四川的成都火鍋,通過(guò)加萌、數(shù)字化、智能化等方式近年不斷擴(kuò)大規(guī)模,打破區(qū)域性局限。小龍坎為了打破食客們的審美疲勞,別出心裁地與金鏟鏟合作,推出五款黑金系列菜品。黑金苕皮、黑金蝦滑、黑金魚豆花、黑金炒飯、黑金酥肉這五款黑色系的菜品迅速火遍全網(wǎng),占據(jù)著年輕人們社交圈的主頁(yè)。小龍坎對(duì)年輕群體的深刻理解,讓它迅速獲得了他們的好感。黑金系列產(chǎn)品讓火鍋成為年輕人的社交符號(hào),黑金蝦滑被叫做“小煤球”,人們也爭(zhēng)相在社交網(wǎng)絡(luò)上分享者自己對(duì)“小煤球”的體驗(yàn)感受。如此跨界出圈、廣受年輕人歡迎的背后,是小龍坎強(qiáng)勁的產(chǎn)品研發(fā)能力。有數(shù)據(jù)顯示,小龍坎每年持續(xù)研發(fā)出100多款新產(chǎn)品。小龍坎門店則是以城市社區(qū)為主場(chǎng)景,像一個(gè)火鍋“好鄰居”,讓顧客從家里下樓步行500米內(nèi)就能吃到好吃的火鍋。打造人間煙火氣的市井文化火鍋氛圍,是“小龍坎+”互聯(lián)網(wǎng)下的細(xì)分場(chǎng)景解決方案,為餐飲創(chuàng)業(yè)伙伴提供了新的經(jīng)營(yíng)模式,“建店面積150~200㎡,建店成本50萬(wàn)左右,最快35天即可完成一家門店的開業(yè)經(jīng)營(yíng)”。除了成本和速度優(yōu)勢(shì),經(jīng)營(yíng)者還可以選擇自己運(yùn)營(yíng)或是交給總部托管運(yùn)營(yíng)。擁有8年的連鎖運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的小龍坎,能為合作伙伴提供長(zhǎng)效保障。近幾年來(lái),火鍋業(yè)同時(shí)面臨著外部壓力與業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)。
? ? ?在2021年,小龍坎便已明確提出新階段的企業(yè)發(fā)展路徑。去年7月,小龍坎發(fā)布了2.0時(shí)代戰(zhàn)略布局,確定中短期核心戰(zhàn)略為聚焦︰“聚焦于小龍坎品牌及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈﹔服務(wù)與鏈接于小龍坎相關(guān)利益共同體﹔打造超級(jí)IP小龍坎?!毙↓埧仓鲃?dòng)進(jìn)入“小時(shí)代”,在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)等方面探索更精細(xì)化的路徑。進(jìn)入2022年后,小龍坎在“打造超級(jí)IP小龍坎”的戰(zhàn)略指引下,進(jìn)一步聚焦三大核心業(yè)務(wù)∶到店業(yè)務(wù)、到家業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。其中門店方面,小龍坎今年將重點(diǎn)抓成都和海外市場(chǎng)。針對(duì)成都大本營(yíng)區(qū)域,今年試運(yùn)行“聯(lián)營(yíng)托管”業(yè)務(wù)模式,即引入合作伙伴,在小龍坎專業(yè)的完整運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)配合下,提升品牌在成都的覆蓋度,集聚勢(shì)能,滿足更多商圈的消費(fèi)者用餐需求。海外市場(chǎng)部分,從2017年開始布局,如今 34家門店已覆蓋全球11個(gè)國(guó)家和地區(qū),穩(wěn)扎穩(wěn)打?qū)崿F(xiàn)“世界的小龍坎”。而活躍的市場(chǎng)也持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,從今年3月日本上野店開業(yè)、4月德國(guó)杜塞店開張和6月初美國(guó)法拉盛店開業(yè)的速度來(lái)看,小龍坎的海外業(yè)務(wù)發(fā)展或?qū)⒊~完成年初的業(yè)務(wù)目標(biāo)。
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