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?廠生產(chǎn)加工A、B兩種成品。A月產(chǎn)量是200件,B月產(chǎn)量是 100件。為簡 化計算,假定A、B均為本月投入、本月完工,其制造費用具體情況見下表 所示。表2-11 A、B產(chǎn)品成本明細表 制造費用(元) 水電費 設(shè)備修理 設(shè)備調(diào)整 質(zhì)量檢驗 合計 1000 1000 1000 1000 4000 成本動因 機器工時 修理工時 調(diào)整工時 檢驗次數(shù) 400 20 40 20 B 100 80 60 80 合計

84785027| 提問時間:2023 01/10 13:02
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李老師2
金牌答疑老師
職稱:中級會計師,初級會計師,CMA
A產(chǎn)品和B產(chǎn)品的成本明細表如上文所示。A產(chǎn)品發(fā)生的制造費用是1000元的水電費、1000元的設(shè)備修理、1000元的設(shè)備調(diào)整和1000元的質(zhì)量檢驗,總計是4000元;B產(chǎn)品發(fā)生的制造費用則是100元的水電費、80元的設(shè)備修理、60元的設(shè)備調(diào)整和80元的質(zhì)量檢驗,總計是320元。此外,A產(chǎn)品發(fā)生的成本動因包括400小時的機器工時、20小時的修理工時、40小時的調(diào)整工時和20次的檢驗次數(shù);而B產(chǎn)品發(fā)生的成本動因則是100小時的機器工時、80小時的修理工時、60小時的調(diào)整工時和80次的檢驗次數(shù)。 拓展知識:成本管理是組織在給定時間內(nèi)履行給定目標(biāo)的過程,它旨在有效地控制有限的資源,以滿足最終消費者、投資者和政府的需求。成本管理的最終目標(biāo)是降低企業(yè)的生產(chǎn)和服務(wù)成本,提高效率,節(jié)約資源,并降低環(huán)境污染。
2023 01/10 13:15
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