注冊(cè)會(huì)計(jì)師張明是甲公司2021年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人。在制訂具體的審計(jì)計(jì)劃時(shí),張明需要了解甲公司的內(nèi)部控制,以評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。相關(guān)情況如下:(1)在了解保護(hù)原材料安全、完整的內(nèi)部控制后,沒(méi)有了解甲公司管理層重點(diǎn)推薦的防止浪費(fèi)原材料的內(nèi)部控制。(2)了解到甲公司賒銷審批環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制存在重大設(shè)計(jì)缺陷后,決定不對(duì)該環(huán)節(jié)實(shí)施穿行測(cè)試。(3)為了解甲公司業(yè)務(wù)流程層面的檢查性控制,按職員級(jí)別從低到高的順序向若干不同級(jí)別的職員進(jìn)行了詢問(wèn)。(4)為證實(shí)內(nèi)部控制的執(zhí)行效果,實(shí)施的控制測(cè)試以重新執(zhí)行程序?yàn)橹鳎⑤o之以詢問(wèn)、觀察和檢查程序?!究己艘蟆恐鹨会槍?duì)上述(1)-(4)種情況,指出注冊(cè)會(huì)計(jì)師張明在了解內(nèi)部控制、評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)是否存在不當(dāng)之處,筒要說(shuō)明理由,并提出改進(jìn)建議。
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實(shí)務(wù)
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速問(wèn)速答(1)張明在了解甲公司的內(nèi)部控制時(shí),沒(méi)有了解到管理層重點(diǎn)推薦的防止浪費(fèi)原材料的內(nèi)部控制,這可能會(huì)影響審計(jì)計(jì)劃的制定,存在不當(dāng)之處。建議張明可以強(qiáng)化完善調(diào)研準(zhǔn)備,加強(qiáng)對(duì)甲公司重點(diǎn)推薦的防止浪費(fèi)原材料的內(nèi)部控制的了解,以確保審計(jì)計(jì)劃的準(zhǔn)確性。
(2)張明決定不對(duì)賒銷審批環(huán)節(jié)進(jìn)行穿行測(cè)試,而就存在重大設(shè)計(jì)缺陷的情況,這違反了一般性審計(jì)準(zhǔn)則,存在不當(dāng)之處。建議張明可以盡可能采用更多的證據(jù)類型來(lái)實(shí)施審計(jì),以避免缺乏穿行測(cè)試導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。
(3)張明能從不同級(jí)別的職員處詢問(wèn)業(yè)務(wù)流程層面的控制情況,可以更全面地了解甲公司內(nèi)部控制情況,這是比較理想的情況。建議張明可以積極地搜集其他有效的證據(jù),以便更全面地了解甲公司內(nèi)部控制情況,完善審計(jì)計(jì)劃。
(4)張明采用重新執(zhí)行程序?yàn)橹鳎⑤o之以詢問(wèn)、觀察和檢查程序,來(lái)驗(yàn)證內(nèi)部控制的執(zhí)行效果,這是比較理想的情況,不存在不當(dāng)之處。
總的來(lái)說(shuō),張明在審計(jì)工作中沒(méi)有存在明顯的不當(dāng)之處,但也不能忽視審計(jì)準(zhǔn)則,該如何在審計(jì)工作中充分發(fā)揮審計(jì)意義,以及如何避免由審計(jì)不足而導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),這些都值得張明進(jìn)一步思考。拓展知識(shí):審計(jì)準(zhǔn)則是審計(jì)的必備條件,旨在提供審計(jì)工作的指導(dǎo),以確保審計(jì)工作的有效性和準(zhǔn)確性。
2023 01/11 10:15
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- 4. 以下內(nèi)部控制了解的邏輯關(guān)系正確的是:()(單選) A.了解業(yè)務(wù)流程,穿行測(cè)試評(píng)價(jià)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)及執(zhí)行,評(píng)價(jià)對(duì)后續(xù)審計(jì)計(jì)劃的影響,記錄內(nèi)部控制缺陷,記錄識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn) B.穿行測(cè)試評(píng)價(jià)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)及執(zhí)行,了解業(yè)務(wù)流程,記錄內(nèi)部控制缺陷,記錄識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn),評(píng)價(jià)對(duì)后續(xù)審計(jì)計(jì)劃的影響 C.了解業(yè)務(wù)流程,穿行測(cè)試評(píng)價(jià)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)及執(zhí)行,記錄內(nèi)部控制缺陷,記錄識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn),評(píng)價(jià)對(duì)后續(xù)審計(jì)計(jì)劃的影響 D.穿行測(cè)試評(píng)價(jià)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)及執(zhí)行,了解業(yè)務(wù)流程,記錄識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn),記錄內(nèi)部控制缺陷,評(píng)價(jià)對(duì)后續(xù)審計(jì)計(jì)劃的影響 375
- 6.對(duì)控制測(cè)試是否執(zhí)行,說(shuō)法正確的是:() (單選) A.對(duì)所有的業(yè)務(wù)流程都要進(jìn)行內(nèi)部控制測(cè)試 B.即使內(nèi)部控制存在重大缺陷,不可信賴,也必須要進(jìn)行內(nèi)部控制測(cè)試 C.控制測(cè)試的樣本,一定是會(huì)計(jì)憑證 D.在了解內(nèi)部控制階段,確定內(nèi)部控制設(shè)計(jì)有效,擬信賴內(nèi)部控制 360
- 作業(yè):A注冊(cè)會(huì)計(jì)師是甲公司2021年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)業(yè)務(wù)的項(xiàng)目合伙人,在了解甲公司及其環(huán)境并評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),A的觀點(diǎn)如下:·1.甲公司多項(xiàng)控制活動(dòng)能夠?qū)崿F(xiàn)營(yíng)業(yè)收入發(fā)生的目標(biāo),A認(rèn)為應(yīng)該了解與該目標(biāo)相關(guān)的每項(xiàng)控制活動(dòng)。·2.在了解甲公司的內(nèi)部控制時(shí),A認(rèn)為應(yīng)該了解的是與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的內(nèi)部控制,而非甲公司所有的內(nèi)部控制·3.甲公司與固定資產(chǎn)相關(guān)的會(huì)計(jì)估計(jì)在本年發(fā)生變化,A認(rèn)為這僅可能導(dǎo)致固定資產(chǎn)的金額計(jì)量不準(zhǔn)確,故一定不存在特別風(fēng)險(xiǎn)?!?.針對(duì)特別風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目,A認(rèn)為不需要了解內(nèi)部控制,只需直接實(shí)施實(shí)質(zhì)性程序。·5.在識(shí)別和評(píng)估特別風(fēng)險(xiǎn)時(shí),A認(rèn)為必須親自實(shí)施各項(xiàng)審計(jì)程序,不能利用專家的工作。這個(gè)怎么做 306
- 分析控制測(cè)試與了解內(nèi)部控制之間的關(guān)系? 157
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