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原材料是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的重要材料，原材料的管理對企業(yè)財(cái)務(wù)質(zhì)量的關(guān)系極為重要。原材料的記賬應(yīng)該從領(lǐng)料開始，原材料領(lǐng)用結(jié)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本賬戶，再經(jīng)過發(fā)貨出庫，原材料結(jié)轉(zhuǎn)到庫存商品賬戶，然后再把庫存商品結(jié)轉(zhuǎn)到銷售成本賬戶，最終將成品發(fā)貨出庫，進(jìn)行現(xiàn)金或貨物銷售，即完成整個(gè)針對原材料的記賬處理流程。此外，管理者還需要對原材料的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)、庫存和銷售進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，把握庫存量，保證原材料的準(zhǔn)確率、完整率和有效率，從而保證企業(yè)的正常運(yùn)營。 拓展知識：把握原材料庫存，可以采取計(jì)算庫存盤損失，鎖定庫存最低量，制定管理規(guī)定等方式對原材料庫存進(jìn)行有效管理，以保證企業(yè)的正常運(yùn)營。