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財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論的基礎(chǔ)是盈利性目標(biāo)和流動(dòng)性目標(biāo)。首先，關(guān)于盈利性目標(biāo)，即財(cái)務(wù)管理者應(yīng)該控制財(cái)務(wù)比率，像成本比例、資本支出的比例以及資本結(jié)構(gòu)來達(dá)到最大化利潤的目標(biāo)。另一方面，關(guān)于流動(dòng)性目標(biāo)，財(cái)務(wù)管理者應(yīng)該以優(yōu)化公司流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債比例為目標(biāo)，確保公司有足夠的流動(dòng)資金來支付短期債務(wù)和應(yīng)收賬款，從而避免蕭條期的經(jīng)營狀況。 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論的拓展知識是進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的原則，即投資金額應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬來考慮，而融資結(jié)構(gòu)應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來考慮。其中，風(fēng)險(xiǎn)越高，報(bào)酬越大；而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大，要求越高，報(bào)酬也越大。因此，財(cái)務(wù)管理者應(yīng)考慮到這些方面，以確定最適合公司的投資和融資結(jié)構(gòu)。