練習(xí)五目的:練習(xí)外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配。資料:某企業(yè)2016年6月耗用外購(gòu)電力共100度,付電費(fèi)15額元,款項(xiàng)尚未支付。各部門(mén)耗電情況如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品耗電7500度,基本生產(chǎn)車間照明用電250度,供水車間耗用500度,機(jī)修車間耗電1000度,行政管理部門(mén)用電750度。甲、乙兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)分別為2250工時(shí)和3750工時(shí),該廠按照生產(chǎn)工時(shí)比例分配動(dòng)力費(fèi)用,該廠動(dòng)力費(fèi)用在“直接材料”項(xiàng)目核算。要求:根據(jù)上述資料編制“外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表”,并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。
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速問(wèn)速答編制外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表:
基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品耗電7500度,基本生產(chǎn)車間照明用電250度,供水車間耗用500度,機(jī)修車間耗電1000度,行政管理部門(mén)用電750度。
甲產(chǎn)品:甲產(chǎn)品本月耗電用量為7500度,生產(chǎn)工時(shí)為2250工時(shí),分?jǐn)傠娰M(fèi)為7500*15/100=1125元。
乙產(chǎn)品:乙產(chǎn)品本月耗電用量為7500度,生產(chǎn)工時(shí)為3750工時(shí),分?jǐn)傠娰M(fèi)為7500*15/100=1875元。
照明用電:照明用電250度,分?jǐn)傠娰M(fèi)為250*15/100=37.5元。
供水車間耗用:供水車間耗用500度,分?jǐn)傠娰M(fèi)為500*15/100=75元。
機(jī)修車間耗電:機(jī)修車間耗電1000度,分?jǐn)傠娰M(fèi)為1000*15/100=150元。
行政管理部門(mén)用電:行政管理部門(mén)用電750度,分?jǐn)傠娰M(fèi)為750*15/100=112.5元。
外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表:
品名 耗電量(度) 分?jǐn)傠娰M(fèi)(元)
甲產(chǎn)品 7500 1125
乙產(chǎn)品 7500 1875
照明 250 37.5
供水車間 500 75
機(jī)修車間 1000 150
行政管理部門(mén) 750 112.5
編制會(huì)計(jì)分錄:
(1)應(yīng)付賬款:15元
(2)動(dòng)力費(fèi)用:1125+1875+37.5+75+150+112.5=4375.5元
拓展知識(shí):外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用在企業(yè)核算時(shí),多通過(guò)比例分配辦法來(lái)處理,即將動(dòng)力費(fèi)用平均分?jǐn)偨o各部門(mén),并進(jìn)行核算,統(tǒng)一分?jǐn)傓k法將會(huì)公平合理地確定每個(gè)部門(mén)在本月承擔(dān)的動(dòng)力費(fèi)用以及在財(cái)務(wù)報(bào)表中應(yīng)有的表現(xiàn)。
2023 01/14 00:12
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- 某企業(yè)20xx年8月份應(yīng)付外購(gòu)電費(fèi)7500元;按各產(chǎn)品、各部門(mén)耗用電度數(shù)進(jìn)行分配。1.產(chǎn)品生產(chǎn)直接耗用20000度;第一基本生產(chǎn)車間照明耗電3000度;第二基本生產(chǎn)車間耗電2000度;機(jī)修車間耗電4000度;工廠行政管理部門(mén)耗電1000度。2.產(chǎn)品耗電按甲、乙兩種產(chǎn)品的工時(shí)比例進(jìn)行分配。生產(chǎn)甲產(chǎn)品需12000工時(shí),生產(chǎn)乙產(chǎn)品需8000工時(shí)。根據(jù)以上資料,編制外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表,并作出有關(guān)會(huì)計(jì)分錄 1358
- 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配某企業(yè)9月30日根據(jù)以表計(jì)量共耗用動(dòng)力(電力)費(fèi)用33600度。該月末查明各車間、部門(mén)耗電度數(shù)為:基本生產(chǎn)車間動(dòng)力用電24500度,輔助生產(chǎn)車間動(dòng)力用電3900度,I基本生產(chǎn)車間照明用電2200度,輔助生產(chǎn)車間照明用電1150度,行政管理部門(mén)照明用電1850度,該企業(yè)電力單價(jià)1.6元/度,產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)分別為:甲產(chǎn)品1050工時(shí);乙產(chǎn)品950工時(shí)。要求:(1)按照機(jī)器工時(shí)分配甲乙兩產(chǎn)品共同耗用動(dòng)力;(2)編制外購(gòu)動(dòng)力分配會(huì)計(jì)分錄(該企業(yè)基本生產(chǎn)產(chǎn)品單獨(dú)設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目) 394
- [資料]某企業(yè)基本生產(chǎn)成本專設(shè)“燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目,本月份共耗電80000度,其中基本生產(chǎn)車間耗電64800度(動(dòng)力用電60000度,照明用電4800度);輔助生產(chǎn)車間耗電9000度:行政管理部門(mén)用電6200度。每度電的單價(jià)為0.6元?;旧a(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,動(dòng)力用電按生產(chǎn)工時(shí)比例分配,甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為48000小時(shí),乙產(chǎn)品為24000小時(shí)。[要求](1)計(jì)算甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的電費(fèi)。(2)編制分配電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄 597
- [主觀題]練習(xí)外購(gòu)動(dòng)力的分配(一)資料:某企業(yè)月份耗電42000度,每度電的單價(jià)0.60元,共計(jì)動(dòng)力費(fèi)18000元,電費(fèi)未付。據(jù)練習(xí)外購(gòu)動(dòng)力的分配(一)資料:某企業(yè)月份耗電42000度,每度電的單價(jià)0.60元,共計(jì)動(dòng)力費(fèi)18000元,電費(fèi)未付。據(jù)電表記錄,該企業(yè)基本生產(chǎn)車間耗電35000度,其中車間照明用電5000度,企業(yè)行政管理部門(mén)耗電7000度。企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲和乙兩種產(chǎn)品,甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為:36000小時(shí),乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為24000小時(shí)。(二)要求:采用適當(dāng)?shù)姆椒ǚ峙渫赓?gòu)動(dòng)力費(fèi)用,并編制外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表;編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。 96
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