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(一)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位售價(jià)30元/件,單位變動(dòng)成本15元/件,固定成本總額60000元。如果預(yù)計(jì)甲產(chǎn)品銷售量為10000件,正常銷售量為12000件,計(jì)算單位邊際貢獻(xiàn)、邊際貢獻(xiàn)率、變動(dòng)成本率、目標(biāo)利潤(rùn)、保本點(diǎn)銷售量、保本點(diǎn)銷售額、保本作業(yè)率、安全邊際量、安全邊際額、安全邊際率。(10.0分)

84785027| 提問(wèn)時(shí)間:2023 01/14 17:23
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單位邊際貢獻(xiàn)=單位售價(jià)-單位變動(dòng)成本=30元-15元=15元。 邊際貢獻(xiàn)率=單位邊際貢獻(xiàn)/單位售價(jià)=15元/30元=50%。 變動(dòng)成本率=單位變動(dòng)成本/單位售價(jià)=15元/30元=50%。 目標(biāo)利潤(rùn)=銷售額-固定成本-變動(dòng)成本=10000*30-60000-15000=15000元。 保本點(diǎn)銷售量=固定成本/單位邊際貢獻(xiàn)=60000/15=4000件。 保本點(diǎn)銷售額=保本點(diǎn)銷售量*單位售價(jià)=4000*30=120000元。 保本作業(yè)率=固定成本/保本點(diǎn)銷售額=60000/120000=50%。 安全邊際量=安全邊際額/邊際貢獻(xiàn)=安全邊際額/15=安全邊際額/15。 安全邊際額=目標(biāo)利潤(rùn)+固定成本=15000+60000=75000元。 安全邊際率=安全邊際額/保本點(diǎn)銷售額=75000/12000=62.5%。 拓展知識(shí):邊際分析是研究一般成本運(yùn)營(yíng)狀況和決策收益的一種方法,其基本原理是,一般成本支出在一定程度上增加或增加后,可收益的增加與此并不成比例而是減少,也就是每增加一部分支出,可收益的增加值減少,這種可收益的增加的減少就是邊際分析的基本概念。
2023 01/14 17:37
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