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總體來說，這次材料費用分配包括生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用甲材料5 000元，生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用甲材料6 500元，車間一般耗用甲材料2 000元，管理部門領用甲材料1 000元四大部分。其中，生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用的甲材料費用為5000元，也就是說，生產(chǎn)A產(chǎn)品需要花費5000元買入甲材料，以完成生產(chǎn)過程。生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用甲材料6 500元，指生產(chǎn)B產(chǎn)品須投入6500元買入甲材料，實現(xiàn)目標產(chǎn)品。車間一般耗用甲材料2 000元，指日常車間作業(yè)，需要投入2000元的甲材料以支持正常的生產(chǎn)任務。另外，管理部門領用甲材料1 000元，指管理部門須用1000元的甲材料進行管理工作，以確保企業(yè)的運營狀況。 以上就是本次材料費用分配的具體情況，為了確保費用的合理使用，企業(yè)應該制定合理的管理制度，加強對各個部門的監(jiān)控，以便減少材料浪費，合理利用資源，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。 拓展知識：材料費用是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中必不可少的支出項目，是支撐企業(yè)經(jīng)營的重要費用。企業(yè)要想取得良好的效益，必須合理安排材料費用的使用，包括選擇合適的材料，合理控制用量以及優(yōu)化價格等等，從而實現(xiàn)資源合理利用的目的。