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公司購(gòu)入禮品送客戶是否可以入成本，可以，但是屬于主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本是有區(qū)別的。一般情況下，當(dāng)禮品是用于提高銷售額時(shí)，可以將禮品列入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，即將它們作為銷售成本之一考慮在內(nèi)；當(dāng)禮品是用于維系客戶關(guān)系、加強(qiáng)客戶信任、增進(jìn)公司知名度和投標(biāo)等用途時(shí)，則將其列入其他業(yè)務(wù)成本。 公司購(gòu)買禮品送客戶當(dāng)然是有成本的，大多數(shù)公司最注重的是費(fèi)用的使用成本的有效性，也就是說在這筆成本上能夠?qū)崿F(xiàn)最大的效益。所以正確的費(fèi)用管理是關(guān)鍵，正確的分類，將主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本分開，有利于企業(yè)管理費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)具有績(jī)效的管理和投資決策。 拓展知識(shí)：成本控制（Cost Control）是指通過分析，優(yōu)化，調(diào)整，監(jiān)控和把握企業(yè)各類成本，以提高企業(yè)效益和績(jī)效的管理活動(dòng)。它和成本管理（Cost Management）以及成本估算（Cost Estimation）是不同的，成本管理和成本估算都是為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，而成本控制則更多地是以績(jī)效為基礎(chǔ)的。