免費(fèi)問答

人效貢獻(xiàn)值是指組織中員工業(yè)績(jī)對(duì)績(jī)效考核的一種衡量標(biāo)準(zhǔn)。它根據(jù)制定的績(jī)效目標(biāo)，將最終的績(jī)效結(jié)果進(jìn)行科學(xué)、客觀、公正的定量評(píng)價(jià)，從而衡量員工對(duì)組織設(shè)定指標(biāo)完成情況的貢獻(xiàn)度。計(jì)算方法：按照績(jī)效目標(biāo)的預(yù)期值及實(shí)際完成值來分析，計(jì)算出某位員工的業(yè)績(jī)差距，以及個(gè)人所貢獻(xiàn)的份額，從而得出人效貢獻(xiàn)值。評(píng)分：基于不同的計(jì)算方法，有四分、五分、十分等多種不同的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，從而確定員工的人效績(jī)效得分。 人效貢獻(xiàn)值的計(jì)算與考核主要考慮了職責(zé)要求、工作能力、技術(shù)水平、工作量等方面，既考核員工能力水平，也考核員工敬業(yè)度和工作態(tài)度，從而更好地反映員工的能力與工作表現(xiàn)，更有利于客觀、科學(xué)、公平地衡量員工的業(yè)績(jī)。此外，人效貢獻(xiàn)值也可以指導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，在考核過程中激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，為組織發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。