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首先，小區(qū)內(nèi)的電力運行情況應(yīng)該分析一下，要清楚各個住戶與小區(qū)內(nèi)的售樓、展示廳等單位在用電情況，還要清楚開發(fā)商對電費交納的情況。完成上述信息的分析，并將結(jié)論形成一份報告，把數(shù)據(jù)表示出來，根據(jù)實際情況來看，應(yīng)該先從開發(fā)商開始溝通，試著協(xié)商出合理的電費收繳解決辦法，比如開發(fā)商可以給物業(yè)公司開出發(fā)票，但這樣的解決方式有兩個問題： 1、開發(fā)商可能不愿意給物業(yè)公司開具發(fā)票，因為這樣就表明其電費支出需要經(jīng)營者自擔(dān)。 2、如果開發(fā)商愿意給物業(yè)公司開發(fā)票，由于應(yīng)納稅額不確定，可能會產(chǎn)生損失。 最后，在尊重開發(fā)商的權(quán)益的前提下，物業(yè)公司可以向開發(fā)商提出合作，要求其向物業(yè)公司交付電費，然后通過投資或財務(wù)管理方式，將全部電費開具發(fā)票，以減少損失。此外，物業(yè)公司可以向電力局發(fā)函，要求直接向其開具發(fā)票，以期解決上述問題。