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在本量利分析中，管理人員工資和銷售人員工資及提成被視為成本，而不是管理費用和銷售費用。這是因為它們都不具有管理費用和銷售費用的即時利益，而是積累利益。因此，它們是需要進行預(yù)期性支出的，并且可以將結(jié)果價值直接轉(zhuǎn)移到未來期間中。例如，如果一家公司雇傭員工，那么該公司在本期內(nèi)支出的薪資可能不會帶來任何利潤，但是它可以被視為為未來幾個月的工作積極準備。同樣，銷售人員的提成也被視為將當前支出轉(zhuǎn)移到未來期間的利潤中。因此，這些支出被認為是可以轉(zhuǎn)移到未來期間利潤中的成本，而不是管理費用和銷售費用。 拓展知識：本量利分析是一種經(jīng)濟分析方法，用于評估投資的可行性。它的基本原理是，通過計算公司的所有權(quán)收益率，以預(yù)測投資對公司長期利潤所帶來的影響。本量利分析需要考慮公司的不同成本，包括資本成本、管理費用和銷售費用等。