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是的，半路接的帳的情況下，公司可以一直讓它盈利不轉(zhuǎn)出。但是，要在經(jīng)濟收益和風險之間取得一個平衡，企業(yè)也需要考慮好做出最佳決策。即使公司當前處于盈利狀態(tài)，也不能放松管理精神，應該在精細管理和戰(zhàn)略定位上加大投入，不斷改進管理結構，完善管理水平，增強公司的可持續(xù)發(fā)展能力。另外，當公司成功盈利之后，可以將部分資金流入重大決策領域，以作為調(diào)整發(fā)展方向的投入，讓公司的發(fā)展更加穩(wěn)定，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和可持續(xù)經(jīng)營。同時，還應注意保持現(xiàn)有企業(yè)資源的有效利用，抓住關鍵業(yè)務所在的行業(yè)機遇，積極拓展企業(yè)影響力和發(fā)展空間，加大投入力度，不斷完善管理體系，提升企業(yè)綜合實力。