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企業(yè)組織形式一共有六種： 1、簡單組織形式：簡單組織形式是指企業(yè)員工較少，組織結構比較松散，沒有嚴格的等級結構，只有輕微的等級劃分。 2、部門分類組織形式：部門分類組織形式是指企業(yè)員工數(shù)量較多，組織結構需要更加嚴格的等級結構，組織職能也要更加細分。 3、矩陣組織形式：矩陣組織形式是指企業(yè)將全部的職能部門劃分為幾個條線，并將每一個部門的所有職能橫向分置，形成一個矩陣式組織形式。 4、分層組織形式：分層組織形式是指企業(yè)將全部的職能部門分割成幾個層次，高級職位屬于高級部門，中級職位屬于中級部門，低級職位屬于低級部門。 5、職能組織形式：職能組織形式是指企業(yè)部分職能根據(jù)該企業(yè)的特性形成不同的組織結構，以實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務活動。 6、網絡組織形式：網絡組織形式是指企業(yè)將全部的業(yè)務活動和職能部門之間形成一種特殊的網絡關系，以實現(xiàn)企業(yè)目標。 拓展知識：近幾年，企業(yè)組織形式還有了新的發(fā)展趨勢，即扁平組織形式，扁平組織形式強調以去掉傳統(tǒng)企業(yè)層級和結構化的組織形式，使公司機構變得更加靈活，簡單明了，各職能之間更便于溝通，減少彼此之間的協(xié)調成本，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的快速響應。