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實際成本反映的是實際采購材料的價格，它可以為材料采購活動給予正確的費用，以便記錄其在賬單上的成本。而計劃成本更像是在計劃采購時的預期成本，它可以及時調整，以確保成本的有效利用。因此，這種對成本的分類可以在未來更好地監(jiān)控材料采購的成本，減少任何不必要的支出，使公司的管理更加有效和可持續(xù)發(fā)展。 此外，財務管理有助于企業(yè)識別其財務成本，并將其計算與企業(yè)獲利比較，以確定哪些購買材料可以更有效地減少成本。同時，它還可以幫助企業(yè)開發(fā)有效的采購流程，以保證企業(yè)與供應商之間的長期合作，以節(jié)約企業(yè)的成本。