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針對企業(yè)預(yù)計收益率下降，資產(chǎn)規(guī)模下降不偏向于盈利的情況，企業(yè)發(fā)展能力的分析論文的措施有：首先，應(yīng)該審慎管理資源，審慎評估和控制企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)，實施精細管理，最大限度地提高利潤空間，以此增加發(fā)展資金；其次，要加強市場開拓和拓展，擴大市場占有率，形成經(jīng)濟分量；第三，應(yīng)創(chuàng)新產(chǎn)品技術(shù)、管理方法，提高企業(yè)的現(xiàn)代化程度和核心競爭力；第四，要加大人力資源投入，建立健全管理機制，建立專業(yè)化的管理團隊，以提升企業(yè)的發(fā)展能力。 以上措施的實現(xiàn)，可以幫助企業(yè)豐富發(fā)展能力指標，包括：企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、利潤能力、市場份額、現(xiàn)代化水平等。另外，企業(yè)還要綜合考慮市場環(huán)境、人力資源、技術(shù)條件等，調(diào)整自身結(jié)構(gòu)，為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。