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處理過多的醫(yī)療器械銷售公司賬上庫存，應(yīng)首先核實(shí)賬上庫存數(shù)量是否準(zhǔn)確，如果記賬不當(dāng)，要對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理，重新核實(shí)賬上庫存量，并將實(shí)際庫存與賬上庫存量進(jìn)行對(duì)比，查出原因；其次，將賬上庫存進(jìn)行歸類，分析賬上庫存構(gòu)成，以較為科學(xué)的做法，進(jìn)行全面檢查，清點(diǎn)出商品銷售量、退貨量、報(bào)廢量等，重新統(tǒng)計(jì)出實(shí)際庫存總量，再與賬上庫存量進(jìn)行對(duì)比，最后，對(duì)于實(shí)際庫存數(shù)量超出賬上庫存數(shù)量，查明原因，如有財(cái)務(wù)漏記現(xiàn)象，應(yīng)登記在案；如有庫存膨脹，應(yīng)采取科學(xué)的促銷措施，及時(shí)進(jìn)行銷售處理。綜上，處理賬上庫存過多這一問題，應(yīng)以科學(xué)的管理措施和技術(shù)方法，保證財(cái)務(wù)賬簿核算準(zhǔn)確，消除重復(fù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，有效控制庫存數(shù)量規(guī)模，最大限度降低庫存膨脹風(fēng)險(xiǎn)。 拓展知識(shí):通過正確的庫存管理，可以更好地控制庫存的數(shù)量，避免庫存的過多或過少的問題，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。正確的庫存管理法，應(yīng)當(dāng)采取彈性成本預(yù)算控制，有效控制庫存成本；應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)分散策略，有助于企業(yè)降低庫存風(fēng)險(xiǎn)；應(yīng)積極參與分散供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理；應(yīng)實(shí)施多元化計(jì)劃策略，降低庫存管理成本；應(yīng)定期進(jìn)行庫存清理，減少積壓庫存，減少庫存費(fèi)用。