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工程施工費是指工程施工過程中，按照規(guī)定的報銷標準，報銷給施工單位的各種費用，一般包括施工單位實際發(fā)生的材料費、工料費、機械費、人工費，以及施工單位實際發(fā)生的一些必要的費用，如運輸費、搬運費、支模費、工程測量費等。從管理上講，建工程施工費是指由建設(shè)單位規(guī)定的或根據(jù)規(guī)定的施工費用。在實際施工過程中，建工程施工費是根據(jù)施工圖紙進行計算的，包括工程量和費率兩部分組成。根據(jù)實際施工的情況，對施工費用的計算，常常會有兩種方式，即二級施工費和直接工程量價格。從管理上講，二級施工費是指按照規(guī)定的比例，按照實際施工量報銷給施工單位的費用，而直接工程量價格是按照實際施工量報銷給施工單位的費用?；卮鹉膯栴}，是可以將工程施工費用記在二級施工費中的，但是在施工費用管理方面，應(yīng)當統(tǒng)一安排，按照規(guī)定的報銷標準，在施工過程中事先制定明確的計劃，并依據(jù)施工計劃進行計算，確保施工費用的合理報銷。 拓展知識：除了施工管理外，還有種施工管理模式，叫做項目共同管理（PMC），它是一種在建設(shè)項目施工過程中，建設(shè)方（投資方）與施工方、監(jiān)理方、相關(guān)部門等共同聯(lián)合管理的管理模式。主要職責是負責建設(shè)項目的計劃設(shè)計、招投標、合同管理、質(zhì)量控制、工程量結(jié)算、預(yù)算控制、施工服務(wù)等工作。其擔任的主要職責是組織施工管理項目可行性方案，組織具體的施工項目，組織和安排施工項目的進度，檢查和監(jiān)督施工項目按照設(shè)計要求和施工合同要求執(zhí)行，并按照規(guī)定及時審核施工費用報銷。