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答：A.對。強(qiáng)大的現(xiàn)金內(nèi)部控制系統(tǒng)能夠有效地避免因現(xiàn)金收支的失控而導(dǎo)致的財務(wù)損失。在現(xiàn)金收支的過程中，需要分配給不同的員工不同的職責(zé)，例如將確認(rèn)收據(jù)收據(jù)的責(zé)任分給有責(zé)任的員工，這樣就能有效地避免現(xiàn)金收支的失控以及潛在的財務(wù)損失。此外，還可以分配不同的職責(zé)，來控制財務(wù)經(jīng)理是否有權(quán)進(jìn)行現(xiàn)金支付，這樣也能有效避免現(xiàn)金失控的情況發(fā)生。例如，可以讓有責(zé)任的員工來確認(rèn)收據(jù)，以確保收據(jù)真實有效，也可以對不同的支出進(jìn)行審批，以確保財務(wù)管理的嚴(yán)格性和準(zhǔn)確性。只有這樣，現(xiàn)金收支管理系統(tǒng)才能真正實現(xiàn)有效的內(nèi)部控制。