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研發(fā)費用歸集不準(zhǔn)確，應(yīng)根據(jù)研發(fā)項目的績效目標(biāo)及個性化影響因素來分配資源。首先，要根據(jù)研發(fā)項目所需要的資源來評估績效要求及實現(xiàn)的可能性，并給出適當(dāng)?shù)目冃繕?biāo)。其次，要考慮研發(fā)費用的個性化影響因素，比如技術(shù)保密性、研發(fā)計劃時間等，以便在不同的研發(fā)項目之間比較評估，并給出合理的分配方案。最后，要定期進(jìn)行研發(fā)費用的審計，以保證研發(fā)項目的質(zhì)量合規(guī)，準(zhǔn)確進(jìn)行資源分配。 拓展知識：在研發(fā)費用分配實施過程中，績效管理也是一個重要環(huán)節(jié)。公司可以根據(jù)研發(fā)分配費用的實際績效情況，調(diào)整研發(fā)項目的投資支出，合理配置資源，提升研發(fā)效率。