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制造業(yè)在1月份的產(chǎn)品結(jié)轉(zhuǎn)成本少結(jié)轉(zhuǎn)的情況下，首先，應(yīng)完成結(jié)轉(zhuǎn)成本的相關(guān)記賬，其次，應(yīng)該及時發(fā)現(xiàn)并分析原因，以便采取有效的修正措施，其中可能的原因包括材料的缺乏、采購成本的偏差、工程進(jìn)度的拖延等。確定正確的責(zé)任人，并依據(jù)實際情況對該問題進(jìn)行糾正，以達(dá)到最優(yōu)化結(jié)果。 此外，建議結(jié)轉(zhuǎn)成本的及時審核、機(jī)制完善、預(yù)期績效的堅持及定期審查等也有助于避免此類問題的發(fā)生。有效的監(jiān)控制度、風(fēng)險評估體系及預(yù)防性介入能夠從整體上保障生產(chǎn)過程的正常進(jìn)行，更好地實現(xiàn)企業(yè)的價值最大化。