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這樣的做法是不可以的。勞務(wù)分包的工資和其他費用必須按照財務(wù)規(guī)定正常入賬。將工程款一筆轉(zhuǎn)給項目老板，是構(gòu)成財務(wù)違法行為的，而且也不能被合法承認(rèn)。財務(wù)報表上必須準(zhǔn)確地反映出真實的經(jīng)濟情況。如果有任何財務(wù)交易，都必須經(jīng)過銀行的正規(guī)手續(xù)，以確保經(jīng)濟數(shù)據(jù)的真實可靠。 此外，在勞務(wù)分**程中，勞務(wù)分包單位要堅持內(nèi)部控制，結(jié)合財務(wù)系統(tǒng)，進行有效的內(nèi)部控制，這樣才能確保工作流程的正確性、完整性和有效性。內(nèi)部控制體系包括信息系統(tǒng)管理、財務(wù)管理、風(fēng)險控制和內(nèi)控等組成部分。依據(jù)內(nèi)部控制體系，要制定相應(yīng)的管理制度，完善可行的財務(wù)業(yè)務(wù)流程，加強技術(shù)支持，減少工作過程中的交叉風(fēng)險，保證資金運作的安全性。