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從表5-38可知，A產(chǎn)品銷售量1000件，單位售價(jià)900元，單位變動(dòng)成本700元，單位貢獻(xiàn)毛益200元，貢獻(xiàn)毛益總額20000元；B產(chǎn)品銷售量1200件，單位售價(jià)700元，單位變動(dòng)成本580元，單位貢獻(xiàn)毛益120元，貢獻(xiàn)毛益總額144000元；C產(chǎn)品銷售量1800件，單位售價(jià)500元，單位變動(dòng)成本450元，單位貢獻(xiàn)毛益50元，貢獻(xiàn)毛益總額90000元，固定成本400000元，利潤(rùn)-60000元。 從利潤(rùn)可以看出，C產(chǎn)品虧損60000元，說明該產(chǎn)品無法收回固定成本和變動(dòng)成本，因此建議停產(chǎn)該產(chǎn)品。 拓展知識(shí)：產(chǎn)品成本評(píng)價(jià)分析是企業(yè)成本管理的重要方法之一，它是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的不同產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)，及其產(chǎn)品的投入產(chǎn)出效益對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行分析，主要考究以下三個(gè)方面：（1）產(chǎn)品盈利狀況；（2）產(chǎn)品單位成本；（3）產(chǎn)品降低成本的可能性。通過產(chǎn)品成本評(píng)價(jià)分析，企業(yè)可以合理地降低成本，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利。