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當(dāng)月收到貨款掛預(yù)收，當(dāng)月開的票掛應(yīng)收，月底預(yù)收與應(yīng)收對(duì)沖，沖完后賬上還有2千萬的預(yù)收，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理，以免對(duì)公司的財(cái)務(wù)賬目表面產(chǎn)生差異。 要想合理處理好2千萬預(yù)收，首先確定好貨物是否已發(fā)送，并確定預(yù)收金額的收入來源；如果貨物已發(fā)送，可以做一張收款憑證，并且將這2千萬預(yù)收轉(zhuǎn)入公司實(shí)際收到的賬戶上。 其次，可以采取限額預(yù)收處理措施，具體步驟是：1、制定一個(gè)比較安全的限額；2、根據(jù)客戶賒賬情況單獨(dú)統(tǒng)計(jì)每一筆款項(xiàng)；3、按照訂單分別記錄欠款企業(yè)經(jīng)營情況，有經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)及時(shí)發(fā)出催收提醒；4、每月監(jiān)控客戶預(yù)收賬款及賒賬欠款情況，及時(shí)發(fā)出提醒。這樣可以避免財(cái)務(wù)出現(xiàn)的異常情況，從而更有效的控制公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 此外，可以考慮將這2千萬收入分配到公司的其他外部賬戶，這樣可以減輕公司的資金壓力，及時(shí)將資金用在實(shí)際收入領(lǐng)域，達(dá)到資金的流動(dòng)，將企業(yè)資金迅速投入經(jīng)營，帶來更多收益。