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某科技開發(fā)公司采用矩陣制組織結(jié)構(gòu),該公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視企業(yè)能否不斷地研發(fā)出新技術(shù),該公司對(duì)不同的職能和活動(dòng)的評(píng)估完全是依據(jù)他們對(duì)企業(yè)目標(biāo)所做出的貢獻(xiàn)。該科技開發(fā)公司的企業(yè)文化類型最有可能是(? ? )。 ?A.權(quán)力導(dǎo)向型 ?B.角色導(dǎo)向型 ?C.任務(wù)導(dǎo)向型 ?D.人員導(dǎo)向型

84785035| 提問時(shí)間:2023 01/27 22:43
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李老師2
金牌答疑老師
職稱:中級(jí)會(huì)計(jì)師,初級(jí)會(huì)計(jì)師,CMA
答案:C.任務(wù)導(dǎo)向型 任務(wù)導(dǎo)向型企業(yè)文化是指企業(yè)以完成任務(wù)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為主,員工以實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)為核心,是以持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新為核心。此類型企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)任務(wù)完成,特別關(guān)注員工是否能夠充分發(fā)揮其所負(fù)責(zé)任務(wù)的潛力,同時(shí)也注重企業(yè)管理者激勵(lì)和推動(dòng)員工實(shí)現(xiàn)任務(wù)的能力。而某科技開發(fā)公司采用矩陣制組織結(jié)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)非常重視企業(yè)能否不斷地研發(fā)出新技術(shù),該公司對(duì)不同的職能和活動(dòng)的評(píng)估完全是依據(jù)他們對(duì)企業(yè)目標(biāo)所做出的貢獻(xiàn)。該公司的企業(yè)文化最有可能是任務(wù)導(dǎo)向型,即以完成任務(wù)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為主,員工以實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)為核心,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新以及員工激勵(lì)等。 任務(wù)導(dǎo)向企業(yè)文化有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)于企業(yè)而言是一種可以大大提高效率的管理模式。例如,提升研發(fā)新技術(shù)的創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;將企業(yè)目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)小組的實(shí)際行動(dòng),激勵(lì)員工的行動(dòng)能力;豐富員工的發(fā)展機(jī)會(huì),讓員工有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。 拓展知識(shí):任務(wù)導(dǎo)向型企業(yè)文化還應(yīng)當(dāng)同時(shí)注重績(jī)效管理,旨在發(fā)現(xiàn)員工的先天技能,給予員工個(gè)性化的激勵(lì),使他們自覺為企業(yè)目標(biāo)而努力???jī)效管理是企業(yè)管理者幫助員工成長(zhǎng)、維持積極性、提升企業(yè)績(jī)效的重要手段。通過實(shí)施績(jī)效管理,企業(yè)可以找出員工的技能和優(yōu)勢(shì),并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)企業(yè)中的優(yōu)秀員工,使他們能夠出色地完成任務(wù)。
2023 01/27 22:51
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