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對于甲公司的現(xiàn)場盤點，應(yīng)當(dāng)進行賬務(wù)處理： 1、A在產(chǎn)品盤虧200件，每件計劃成本2.5元，因此應(yīng)該從庫存商品類別中減少500元（200件×2.5元=500元），應(yīng)當(dāng)從李某管理不善而造成的庫存損失類別增加500元； 2、B在產(chǎn)品盤虧100件，每件計劃成本是3元，因此應(yīng)該從庫存商品類別中減少300元（100件×3元=300元），應(yīng)當(dāng)從非正常損失造成的類別增加300元； 3、李某因管理不善被判定應(yīng)承擔(dān)盤虧損失，根據(jù)批復(fù)應(yīng)扣除其300元的罰款，應(yīng)當(dāng)從“應(yīng)付款”類別中增加300元，從“應(yīng)收款”類別中減少300元。 拓展知識：盤點是企業(yè)物資管理中重要而必要的一個環(huán)節(jié)，它是對財務(wù)管理活動中資產(chǎn)及負(fù)責(zé)人管理責(zé)任的一項檢查及考核。盤點的主要目的是確定管理人員管理責(zé)任、確定財物的數(shù)量及質(zhì)量，調(diào)整賬簿中的記載，及時發(fā)現(xiàn)問題，以保證公司財務(wù)管理的準(zhǔn)確性。