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這并不是必須的，可根據企業(yè)自身情況而定，一般來講，我們都建議企業(yè)針對性地提取備用現金，以確保企業(yè)有充足的貨幣資金供應，可以應對突發(fā)的經濟風險或者市場變化等緊急情況，但太多的備用現金也有可能帶來貨幣資金的閑置，影響企業(yè)的效率和收益，因此，對備用現金的提取可根據企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃和預期利潤變化情況靈活處理。另外，企業(yè)可以利用現金管理工具，比如預算管理、帳戶結構優(yōu)化、資金流分析等，來實現備用現金的最佳使用，幫助企業(yè)制定有效的現金管理策略。從而獲得最佳的投資回報，實現可持續(xù)發(fā)展。拓展：在實踐中，企業(yè)也可以采用自有資金和銀行的貨幣資金借入貸款等方式，來保障企業(yè)的備用現金需求，這樣可以在滿足緊急情況的同時，降低企業(yè)資金成本。