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按照完全成本法計算單位產(chǎn)品成本：單位直接材料成本30元+單位直接人工成本15元+單位變動性制造費用20元+固定性制造費用總額/2.500件=62元。期間成本：單位直接材料成本30元+單位直接人工成本15元+單位變動性制造費用20元+固定性制造費用總額+單位變動性銷售與管理費用9元+固定性銷售與管理費用3.000元=20.00每件。銷售成本：2.000件*20.00=40.000元。營業(yè)利潤： 銷售成本-期間成本=120元*2.000件-20.000元*2.500件=20.000元。 按照變動成本法計算單位產(chǎn)品成本：單位直接材料成本30元+單位直接人工成本15元+單位變動性制造費用20元=65元；期間成本：單位直接材料成本30元+單位直接人工成本15元+單位變動性制造費用20元+單位變動性銷售與管理費用9元=54元。銷售成本：2.000件*54元=108.000元。營業(yè)利潤：銷售成本-期間成本=120元*2.000件-54元*2.500件=12.000元。 以上是按照完全成本法和變動成本法計算4個指標(biāo)的結(jié)果。完全成本法中，期間成本主要反映的是原材料、人工和制造費用；變動成本法中，期間成本只計算原材料、人工和變動性的制造費用。拓展知識：成本法一般分為三種：完全成本法、變動成本法以及標(biāo)準(zhǔn)成本法。完全成本法（Full Costing Method）是把所有制造和銷售成本按照現(xiàn)行財務(wù)報表要求計入到貨物成本計算中，把固定成本按單件來計入；變動成本法（Variable Costing Method）將所有銷售成本及生產(chǎn)中變動成本計入到商品成本計算中，而不將固定成本計入；標(biāo)準(zhǔn)成本法（Standard Costing Method）按照企業(yè)起初制定的標(biāo)準(zhǔn)費用，分析企業(yè)實際發(fā)生費用和標(biāo)準(zhǔn)費用的變動，從而控制成本和實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)。