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某公司只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，銷售單價為75元。2019年期末應(yīng)收賬款余額為24000元二）實訓(xùn)資料該余額包含屬于第3、4季度的銷售收入各12000元。公司計劃200年度銷售600件，其中第1季度1000件、第2季度1500件、第3季度2000件，第4季度150件。公司每季度銷售在當(dāng)季度收到貨款的60%，在次季度回收貨款的30%，其余部分在第三個季度收訖三）實訓(xùn)要求(1）編制2020年度銷售預(yù)算。(2）編制2020年度各季度的現(xiàn)金收入預(yù)算表。想知道表格怎么算的
溫馨提示：如果以上題目與您遇到的情況不符，可直接提問，隨時問隨時答
（1）2020年度銷售預(yù)算：根據(jù)上述題目提到的信息，可得出2020年度銷售預(yù)算為：第一季度1000件，第二季度1500件，第三季度2000件，第四季度150件，共計4450件。
（2）2020年度各季度的現(xiàn)金收入預(yù)算表：根據(jù)題目提到的信息，可得到2020年度各季度的現(xiàn)金收入預(yù)算表如下：
季度 銷量（件） 銷售額（元） 現(xiàn)金收入（元）
第一季度 1000 75000 45000
第二季度 1500 112500 67500
第三季度 2000 150000 90000
第四季度 150 11250 6750
從表中可以看出，2020年度各季度的現(xiàn)金收入分別為：45000元、67500元、90000元和6750元。
拓展知識：在制定銷售預(yù)算時，首先要確定銷售量、銷售金額、銷售成本、現(xiàn)金流量等，然后將分析結(jié)果反映在銷售預(yù)算中，以及在銷售預(yù)算實施過程中的負(fù)責(zé)人的職責(zé)和責(zé)任范圍等。最后，應(yīng)定期進(jìn)行銷售預(yù)算控制，并根據(jù)實際情況及時對預(yù)算進(jìn)行修改，使預(yù)算更加合理。
2023 01/30 08:25
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