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SWOT分析法是指：企業(yè)或其他組織在進(jìn)行策略計(jì)劃時(shí)所使用的一種分析方法，用于了解組織的內(nèi)外部環(huán)境，找出可利用的機(jī)會(huì)，克服潛在的威脅，以及評(píng)估組織的實(shí)力。SWOT的四個(gè)部分分別為：Strengths（內(nèi)部優(yōu)勢）、Weaknesses（內(nèi)部劣勢）、Opportunities（外部機(jī)會(huì)）、Threats（外部威脅），來表征一個(gè)組織內(nèi)外部環(huán)境，分析組織所面臨的威脅和機(jī)遇。SWOT分析法是一種客觀的、系統(tǒng)的、多元化的思考方式，即將組織的內(nèi)部資源與外部環(huán)境中機(jī)遇和威脅的關(guān)系結(jié)合在一起，讓企業(yè)了解自己的現(xiàn)狀，做出最佳的戰(zhàn)略選擇，以期實(shí)現(xiàn)最佳的發(fā)展績效。 另外，拓展知識(shí)：SWOT分析不僅可以用于企業(yè)的策略分析，它還可以用于人才、品牌、市場等等。它可以幫助企業(yè)找出自身的優(yōu)勢，幫助企業(yè)發(fā)掘外部機(jī)會(huì)和威脅，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。