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目標(biāo)管理是由亨利·貝克（Henry G.Barker）提出的，他是一位英國(guó)著名的管理學(xué)家。貝克提出的目標(biāo)管理理論是用來(lái)指導(dǎo)和確定組織活動(dòng)的一種系統(tǒng)方法，可以幫助組織有效地實(shí)現(xiàn)各種目標(biāo)。根據(jù)貝克的理論，組織應(yīng)該先定義它需要達(dá)到的主要目標(biāo)，識(shí)別它能夠?qū)崿F(xiàn)這些目標(biāo)的各種方法，并且實(shí)施這些方法以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。貝克的理論強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)： （1）組織的目標(biāo)應(yīng)該完善而明確，以確保人們能夠理解并努力實(shí)現(xiàn)它們； （2）為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)設(shè)定確定的時(shí)間表，以體現(xiàn)組織成功的愿望； （3）應(yīng)根據(jù)目標(biāo)識(shí)別和設(shè)定控制機(jī)制，以確保目標(biāo)的有效完成； （4）持續(xù)跟蹤目標(biāo)的進(jìn)度，以檢查錯(cuò)誤和建議改進(jìn)措施。 目標(biāo)管理理論通常被認(rèn)為是績(jī)效管理方法的基礎(chǔ)，它為組織的發(fā)展提供了科學(xué)的依據(jù)，促進(jìn)了組織與員工的目標(biāo)更加一致。 拓展知識(shí)：目標(biāo)管理理論不僅僅適用于企業(yè)，也適用于個(gè)人管理。個(gè)人可以根據(jù)貝克理論，明確自己想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，并制定合理的計(jì)劃，控制自己的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。