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實(shí)務(wù)
問題已解決
某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,企業(yè)最大生產(chǎn)能力為1200件,年初已按100元件的價(jià)格接受正常任務(wù),1000件該產(chǎn)品,該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元,其中,單位固定資產(chǎn)成本15元,有一個(gè)客戶以70元的價(jià)格追加訂貨,要求剩余能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200元,但有特殊要求,企業(yè)追加1000元專屬成本是否接受低價(jià)追加訂貨最佳為200件,不回家專屬混蛋人對(duì)外出租5000元是否接受低價(jià)追加訂貨
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速問速答針對(duì)追加訂貨情況,企業(yè)是否接受低價(jià)追加訂貨,需要結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益來考慮。如果接受該客戶追加訂貨,企業(yè)可以獲得額外利潤(rùn),但是因?yàn)橐鬅o法轉(zhuǎn)移剩余生產(chǎn)能力,會(huì)導(dǎo)致追加訂貨的成本和客戶的價(jià)格差距變大,若企業(yè)接受,會(huì)出現(xiàn)單位產(chǎn)品收益率較低的情況。而如果不接受客戶追加訂貨,企業(yè)就不會(huì)獲得追加利潤(rùn),但會(huì)保持正常利潤(rùn)率。因此,企業(yè)在接受低價(jià)追加訂貨時(shí),必須考慮平衡自身的利潤(rùn)和收益率,來決定是否接受客戶追加訂貨。
拓展知識(shí):
當(dāng)企業(yè)遇到追加訂貨時(shí),有一種可以考慮的選擇便是采取合理的價(jià)格政策來實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)與效率的最大化。企業(yè)可以根據(jù)客戶的價(jià)格和訂貨量,實(shí)行“價(jià)格分級(jí)”,即給每個(gè)客戶不同等級(jí)設(shè)定不同價(jià)格。另外,企業(yè)還可以利用“折扣”政策,對(duì)每個(gè)客戶實(shí)行價(jià)格議價(jià),在保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提下,實(shí)現(xiàn)訂貨量的提高。
2023 01/30 11:34
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