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企業(yè)戰(zhàn)略管理是指政府或企業(yè)制定的有關(guān)企業(yè)長期發(fā)展的策略性管理過程，其目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)未來的可持續(xù)增長。它是企業(yè)的推動力量，借助技術(shù)創(chuàng)新、信息化及對競爭對手的有效分析等工具來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理，以滿足企業(yè)成功發(fā)展的需求和實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)。企業(yè)戰(zhàn)略管理可以把握企業(yè)現(xiàn)狀，分析其發(fā)展趨勢，把握機(jī)遇與挑戰(zhàn)，實(shí)施相應(yīng)的戰(zhàn)略，以改善企業(yè)的劣勢，做出正確的決策。 企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵設(shè)計(jì)包括識別企業(yè)的核心競爭力，分析相關(guān)行業(yè)動態(tài)，構(gòu)建行業(yè)布局和競爭力環(huán)境，確定企業(yè)的戰(zhàn)略方向，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)，企業(yè)還需要構(gòu)建有效的戰(zhàn)略實(shí)施、管理和控制系統(tǒng)，如技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、供應(yīng)鏈管理和人力資源管理等。此外，企業(yè)還需要及時評估戰(zhàn)略實(shí)施的效果，如果發(fā)現(xiàn)有問題，及時調(diào)整戰(zhàn)略方向，使其與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)保持一致。 拓展：現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理一般采用數(shù)字化戰(zhàn)略管理的方法，企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能技術(shù)等工具來更加精準(zhǔn)地分析了解市場動態(tài)和行業(yè)發(fā)展，從而讓企業(yè)擁有更強(qiáng)的決策能力，輔助企業(yè)整體戰(zhàn)略的構(gòu)思和實(shí)施。