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變更前，是指在一個(gè)新的項(xiàng)目之前，變更以前的項(xiàng)目或者過程，在進(jìn)行變更時(shí)需要考慮的因素很多，如政策變動(dòng)，技術(shù)更新，新的的工具，流程和過程的更新，更改需求，合同條款等等。在變更之前，對(duì)于更新的項(xiàng)目或過程需要進(jìn)行計(jì)劃、評(píng)估、審查，這樣才能確定變更的可行性和合理性，以及變更對(duì)性能、服務(wù)質(zhì)量和安全性的影響。變更前應(yīng)該制定合理的變更程序，清楚地確定變更的立項(xiàng)、范圍、權(quán)限和責(zé)任，并且分析變更帶來的風(fēng)險(xiǎn)及其解決方案，以確保變更的有效實(shí)施與正常運(yùn)行。 拓展知識(shí)：變更管理的目的就是隨著變更的需求和市場(chǎng)的改變，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，通過更新和及時(shí)回應(yīng)，確保企業(yè)的邊緣競(jìng)爭(zhēng)力。它也是一種重要的管理工具，旨在降低企業(yè)變更的風(fēng)險(xiǎn)，管理變更的過程，提高變更的效率，以及有效地實(shí)施變更，從而促進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)和經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展。