免費問答

企業(yè)風險應(yīng)對策略主要有以下幾種： 1、運用保險來應(yīng)對風險：這是最常用的一種風險應(yīng)對措施，可以預(yù)防企業(yè)在發(fā)生不可預(yù)料的突發(fā)事件時，降低其經(jīng)濟損失。 2、構(gòu)建企業(yè)風險管理體系：要求企業(yè)建立一套完善的風險管理體系，包括立法制度、信息系統(tǒng)、財務(wù)管理、安全護衛(wèi)、緊急處理等。 3、引進風險投資：利用風險投資的方式，可以減少企業(yè)在發(fā)生風險后的資金缺口，使企業(yè)贏得足夠的時間和精力來應(yīng)對不同的風險。 4、組織內(nèi)部演練模擬：通過組織內(nèi)部定期模擬演練，找出現(xiàn)有管理體系存在的問題，并及時采取有效的措施和補救措施。 5、企業(yè)建立事故應(yīng)急處理預(yù)案：企業(yè)可以建立事故應(yīng)急處理預(yù)案，以防止風險的發(fā)生，并及時做出及時的處理，減少因風險發(fā)生對企業(yè)的不利影響。 拓展一：企業(yè)還可以采取補償?shù)拇胧?，以此來抵消風險的損失，使企業(yè)在發(fā)生風險后有較大的緩沖能力。 拓展二：多種風險管理技術(shù)相輔相成，是企業(yè)高效應(yīng)對風險的關(guān)鍵，企業(yè)可以利用風險財務(wù)工具、風險偏好模型、企業(yè)風控評分體系、風險投資車間等多種技術(shù)，來實現(xiàn)對風險的有效管理。