免費(fèi)問答

玻璃加工企業(yè)的成本賬務(wù)處理，一般包括對(duì)原材料采購(gòu)、工人工資、設(shè)備租賃，生產(chǎn)過程中可能涉及到的電費(fèi)、水費(fèi)、氣費(fèi)等，以及質(zhì)量檢驗(yàn)、打包、物流運(yùn)費(fèi)等，都需要進(jìn)行賬務(wù)處理。首先，有必要建立完善的成本管理機(jī)制，將玻璃加工企業(yè)的成本進(jìn)行分類和統(tǒng)計(jì)，形成一個(gè)完整的財(cái)務(wù)報(bào)表；其次，要進(jìn)行成本核算，例如材料采購(gòu)，需要確定采購(gòu)的數(shù)量及費(fèi)用，再核算折舊費(fèi)用；第三，精確的成本核算是為了更加清晰準(zhǔn)確的把握玻璃加工企業(yè)的成本，因此有必要進(jìn)行現(xiàn)金流量分析，分析企業(yè)的成本表現(xiàn)，提出科學(xué)可行的改進(jìn)措施。 此外，一個(gè)拓展知識(shí)是成本核算是一種成本控制的前提，是財(cái)務(wù)審計(jì)的基礎(chǔ)，如果忽略成本核算，管理者就沒有充分的依據(jù)來進(jìn)行成本控制，從而不利于改善玻璃加工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也就不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。