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主營業(yè)務(wù)成本指企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作期間必須支付的與主營業(yè)務(wù)相關(guān)的成本，它提供主營業(yè)務(wù)收入的基本條件，包括原材料和材料成本、人工支出、營業(yè)稅，折舊和公共服務(wù)成本，其他業(yè)務(wù)成本指支出以及不直接對(duì)營業(yè)收入產(chǎn)生影響的固定成本。以營業(yè)支出項(xiàng)目分類，可以把其他業(yè)務(wù)成本分為管理和銷售費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用、投資支出、財(cái)務(wù)費(fèi)用和行政開支等類別。 在低營業(yè)收入情況下，如果企業(yè)控制起來其他業(yè)務(wù)成本，企業(yè)會(huì)擁有更多的利潤，更好地保護(hù)企業(yè)的利潤空間，從而增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。另外，當(dāng)營業(yè)收入較少的時(shí)候，如果能夠控制好其他業(yè)務(wù)成本，那么可以減少不必要的支出，從而減少企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。 拓展知識(shí)：從企業(yè)的營運(yùn)角度來看，控制主營業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本都是必要的措施，但是企業(yè)的目的不僅僅是節(jié)省成本，而是要有效率地利用資源，提高效益，把企業(yè)的發(fā)展推向更高的層次。因此，企業(yè)在控制主營業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本的同時(shí)，還要重視投資支出，及時(shí)補(bǔ)充和添置新的設(shè)備和資產(chǎn)，以提高企業(yè)競爭力。