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(1)采用生產(chǎn)工時分配法分配外購動力費用: 根據(jù)生產(chǎn)工時分配法，可先根據(jù)各產(chǎn)品的實用工時計算各產(chǎn)品在外購動力費用中所占比例，根據(jù)比例計算出各產(chǎn)品所需要分配的動力費用，最后累計所有產(chǎn)品的動力費用，可以得出外購動力費用總額。 甲產(chǎn)品實用工時為21000小時；乙產(chǎn)品實用工時為26000小時；丙產(chǎn)品實用工時為29000小時；外購動力費用為55000元。 甲產(chǎn)品占實用工時比例：21000/（21000+26000+29000）=21/76，占比27.63%； 乙產(chǎn)品占實用工時比例：26000/（21000+26000+29000）=26/76，占比34.21%； 丙產(chǎn)品占實用工時比例：29000/（21000+26000+29000）=29/76，占比38.16%； 甲產(chǎn)品分配的外購動力費用：55000×27.63%=15193.5元； 乙產(chǎn)品分配的外購動力費用：55000×34.21%=18855.5元； 丙產(chǎn)品分配的外購動力費用：55000×38.16%=21051元； 累計所有產(chǎn)品的外購動力費用：15193.5+18855.5+21051=55000元，和外購動力費用支付總額一致。 (2)編制分配結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)付動力費用的會計分錄: 應(yīng)付動力費用 55000元 應(yīng)付動力費用-甲產(chǎn)品 15193.5元 應(yīng)付動力費用-乙產(chǎn)品 18855.5元 應(yīng)付動力費用-丙產(chǎn)品 21051元 拓展知識： 生產(chǎn)工時分配法是一種常用的成本分配方法，它基于實際生產(chǎn)工時來分配共同成本，使各產(chǎn)品承擔的成本更加合理。它在識別及計算成本時有以下優(yōu)點： （1）操作簡單、成本計算準確，因為實際工時可準確統(tǒng)計； （2）能反映合理的勞動分配和時間利用，反映了成本的真實消耗情況； （3）能滿足市場經(jīng)濟和投資經(jīng)濟的要求，可以更好地反映費用的適用能力。