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百事可樂在超級碗期間所花費的廣告費用主要為可變成本，這類成本的金額隨著商品的銷售量而變化，比如說超級碗期間百事可樂的廣告費用和銷售量都會有所上升。另外，百事可樂在超級碗期間也有其他固定成本，比如支付給超級碗的授權(quán)費用，就是一種固定成本。 拓展知識：可變成本主要是直接材料、直接人工等直接費用，此外還有一些不能按單位產(chǎn)量計價的費用；固定成本主要是長期租賃分期折舊、管理人員工資、借入利息等支出。 應(yīng)用案例：在2011年的超級碗期間，百事可樂投入了高達1000萬美元的電視廣告，這種投放形式更側(cè)重于促進產(chǎn)品的銷量，由此可見百事可樂在超級碗期間花費的廣告費用更多屬于可變成本。